男女午夜视频免费网站-美女扒开双腿让男人捅个爽-人妻少妇看a片偷人精品视频-久久精品国产亚洲av黄站-日本网址免费中文在线-亚洲国产综合久久天堂-黄色无毒免费av网站-国产精品自拍35页-久久av精品一区二区三区

工程招投標(biāo)的策略與技巧

工程招投標(biāo)的計(jì)謀與本事
摘要:
建造工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo),有利于開展競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)先進(jìn),推動(dòng)落后,是建造工程管理制度的一項(xiàng)重大改革 。本文從招投標(biāo)制度的基本步驟入手,理論與實(shí)例相聯(lián)合,分別對(duì)招標(biāo)方和投標(biāo)方在操作歷程中的計(jì)謀與本事舉行了論述和闡述 。
一、概述
修建業(yè)正在成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,修建工程施工實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)措施在我國(guó)事從80年代初期開始的 。作為開展競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)落后的一項(xiàng)重大改革措施,這個(gè)措施一經(jīng)實(shí)行就將多年來(lái)工期長(zhǎng)、造價(jià)高的毛病一掃而空,因而獲得了迅速的推廣 。
經(jīng)由十多年來(lái)的實(shí)踐,我國(guó)工程招投標(biāo)事情正在逐步走向依法管理的軌道,工程招投標(biāo)率連結(jié)在一個(gè)較高的程度 。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年上半年,全國(guó)共發(fā)包工程62840項(xiàng),應(yīng)招標(biāo)工程有46163項(xiàng),實(shí)際實(shí)行招標(biāo)的工程45569項(xiàng),招標(biāo)率到達(dá)98.7%,其中應(yīng)該公然招標(biāo)的,公然招標(biāo)率到達(dá)97.31% 。
面對(duì)招投標(biāo)率在98%以上的建造工程市場(chǎng),發(fā)包人如何縮短建造工期、確保工程質(zhì)量、低沉工程造價(jià);承包人如何在猛烈競(jìng)爭(zhēng)中駕馭時(shí)機(jī),爭(zhēng)取中標(biāo),提高投資效益?項(xiàng)目的管理機(jī)制、運(yùn)營(yíng)程度、技能條理、承包履歷、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等固然是決定因素,但在綜合實(shí)力都差未幾的環(huán)境下,招投標(biāo)中的計(jì)謀與本事就顯得相當(dāng)重要 。本文遷就招投標(biāo)實(shí)際操作歷程中的計(jì)謀與本事舉行研究 。

二、招投標(biāo)要領(lǐng)及基本操作步驟
為了研究招標(biāo)、投標(biāo)中的一些本事,有須要簡(jiǎn)略講解工程招標(biāo)、投標(biāo)的步驟與要領(lǐng) 。
1、招標(biāo)人是依照本法劃定提出招標(biāo)項(xiàng)目,舉行招標(biāo)的法人大概其他組織 。投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、到場(chǎng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人大概其他組織 。
2、建造工程招標(biāo)有以下幾種形式:
(1)全歷程招標(biāo),即從項(xiàng)目提倡書開始,包含設(shè)計(jì)任務(wù)書、勘探設(shè)計(jì)、設(shè)備材料詢價(jià)與采購(gòu)、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車,直到竣工投產(chǎn)、交付操作,實(shí)行全面招標(biāo);
(2)勘探設(shè)計(jì)招標(biāo);
(3)材料、設(shè)備供給招標(biāo);
(4)工程施工招標(biāo) 。
3、敷衍任何一個(gè)招標(biāo)工程,投標(biāo)人要做的事情可以分為現(xiàn)場(chǎng)視察與市場(chǎng)調(diào)研、體例施工組織設(shè)計(jì)、資本計(jì)算及投標(biāo)價(jià)錢等幾個(gè)方面 。其具體歷程如下:
(1)體例招標(biāo)文件,發(fā)出招標(biāo)廣告或招標(biāo)通知單書;
(2)招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)的企業(yè)舉行資格審查;
(3)招標(biāo)人組織投標(biāo)企業(yè)勘探工程現(xiàn)場(chǎng),解答招標(biāo)文件中的疑點(diǎn);
(4)投標(biāo)企業(yè)密封報(bào)送標(biāo)書;
(5)當(dāng)眾開標(biāo)、議標(biāo),審查標(biāo)書,確定中標(biāo)單元,發(fā)出中標(biāo)通知書;
(6)招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)簽訂承發(fā)條約 。

三、招標(biāo)的計(jì)謀與本事
招標(biāo)人之所以招標(biāo),是為了縮短建造工期、確保工程質(zhì)量、低沉工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益,招標(biāo)的計(jì)謀與本事應(yīng)精密圍繞該目的 。
(一)審查投標(biāo)人資質(zhì)
當(dāng)前嚴(yán)重?cái)_亂修建市場(chǎng)秩序、影響工程質(zhì)量的突出問題之一,即是轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠以及無(wú)證和越級(jí)承包等問題 。現(xiàn)在建造工程單元如雨后春筍,數(shù)量非常多,而大巨細(xì)小的施工單元良莠不齊,很難鑒別,掛靠、借牌的現(xiàn)象在社會(huì)上較為普遍 。因此,招標(biāo)人要選擇真正有實(shí)力的承包人,必然要注重投標(biāo)人的資質(zhì)審查 。
首先,投標(biāo)人要按照項(xiàng)目領(lǐng)域、修建物的品級(jí)以及施工技能要求,限定投標(biāo)人的資質(zhì)品級(jí)尺度 。這樣可縮小投標(biāo)人的數(shù)量領(lǐng)域,淘汰事情的盲目性 。
其次,在審查資質(zhì)時(shí),應(yīng)考察如下方面:投標(biāo)人的資質(zhì),投標(biāo)人近三年內(nèi)設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目,及質(zhì)量看管部門驗(yàn)收證明陳訴,用戶的操作環(huán)境;企業(yè)的財(cái)政環(huán)境、職員構(gòu)成、主要設(shè)備機(jī)具環(huán)境 。

相關(guān)經(jīng)驗(yàn)推薦