建筑造價師工作總結

2026-04-21 知識百科

從事工程造價事情以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭猛烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求成長是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有富厚的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建造方面，除了抓好工程質量，最重要的是價錢，盡大概多地為社會生產出優質優價工程。因此，如何提高工程質量、低沉工程資本，提高工程投資效益，是我們每個工程技能人員應盡的責任。下面就我幾年來的事情談談這方面的體會。
一、"以人為本"是有效控制工程質量、低沉工程造價的基礎工程質量的形成受到所有到場工程項目施工的管理技能干部、操作人員、服務人員配合作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀看法；質量第一的觀看法、預控為主的觀看法、為用戶服務的觀看法、用數據說話的觀看法以及社會效益、企業效益(質量、資本、工期相聯合)綜合效益觀看法。其次是人的技能素質。管理干部、技能人員應有較強的質量計劃、目標管理、施工組織和技能指導、質量檢查的能力；生產人員應有廣博的技能技能、一絲不茍的事情作風，嚴格執行質量尺度和操作規程的法制觀看法；服務人員則應做好技能和生活服務，以出色的事情質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量領導、靠精神和物質鼓勵的有機聯合，靠培訓和優選。在工程造價管理中，人的因素更顯重要。只管企業具有相當不錯的管理模式，但由于個體人的業務能力、責任心以及事情態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死生死的競爭。工程造價控制涉及多個要害和專業，如:前期計劃、施工管理、竣工驗收等。每個要害都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關事情，他們事情中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最狠毒地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必需在工程造價控制所涉及的重要要害上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化鼓勵和約束機制。二、強化工程設計是有效控制工程質量、低沉工程造價的前提工程質量是做出來的，可是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有接納新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是低沉工程造價的重要一環，因為開端設計階段修建物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修尺度全部應確定，這些在修建工程中占工程總造價75%-95% 。在技能設計階段，只是對工程設計的公正性、可行性舉行確定，而這一部門對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的大概性為5%-35% 。很顯然，項目技資控制的要害在于施工前的投資決議操持和設計階段。有資料闡述，設計費一般只相當于建造王程全壽命用度的1%以下，但正是這小于1%的用度，對工程造價的影響度占75% 。而恒久以來，我國普遍輕忽工程建造項現在期事情階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精神放在施工階段，這樣作只管也有結果，但終究是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要固執把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個要害，未雨繾綣，以取得事半功倍的結果。還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技能、經濟、條約與信息管理等多方面采納措施，可是技能與經濟相聯合是控制工程造價最為有效的手段。恒久以來，在我國工程建造領域，技能與經濟相分散，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快轉變這種現狀，以提高效益為目的，要經由技能比力、經濟闡述和結果評價，正確處置處罰技能先進與經濟公正兩者之間的對立統一關連，力圖在技能先進條件下的經濟公正，在經濟公正基礎上的技能先進，把控制工程造價觀看法滲透到各項設計和施工措施中去。三、做好工程招投標事情是有效控制工程質量、低沉工程造價的焦點新開工建造項目應舉行招投標，經由招投標一是引進競爭機制，二是低沉工程資本。我們對施工單元的選擇是比力慎重的，因為施工隊伍的優劣關連到建造單元控制工程質量、低沉工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要視察施工企業的建造業績、資信環境和技能裝備等。資金不夠的企業大概將工程款舉行設備的投入；欠債謀劃的企業大概將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程希望，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技能實力。它不光使施工企業自身的生產、謀劃實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建造單元公正的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，仔細體例工程標底和標書，做好評標定標事情。以中標價為基礎經由談判、協商確定條約及公正工期。工程招標應采納公然招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，通常先開工后定價的工程多數工程造價居高不下。四、竣工結算是有效控制工程造價的要害工程造價的公正確定是工程造價管理的重要要害，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理劃定為依據，按照甲乙兩方在施工條約中的約定，按照竣工圖聯合隱蔽簽證、現場簽證和設計變動舉行審核計算，審查是否按圖紙及條約劃定全部完成事情，是否有丟、拉項工程。仔細核實每一項工程變動是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了公正確定工程造價，計價必需精確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的構成內容和套用劃定、工程造價計算步驟，還要掌握三者的體例原理、內在討論，確保工程造價計算的精確性。另外，預算人員要堅持到現場相識環境，掌握工程動態，對特殊材料舉行市場詢價，掌握價錢動態；提高工程計價的精確性 ?？刂乒こ淘靸r的最后一道關，是竣工結算。凡舉行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年事情的履歷來看，在工程竣工結算中漏洞許多，有的項目沒有施工但結算時沒有舉行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的事情要領，仔細核算工程量，不要怕貧苦，多下現場核對。同時，為了保證事情少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。以上是我從事工程造價事情幾年來的事情體會，只管取得了必然的成果，但還存在許多不夠，今后我在這個方面還要增強學習，在實踐中不停磨練本身，不停提高本身在工程造價方面的能力，為交通工程建設作出應有的孝敬！

相關經驗推薦

上一篇：造價咨詢有限公司年度工作總結&nbsp;

下一篇：造價工程師年度個人工作總結