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工程招投標(biāo)的策略與技巧( 三 )

知識(shí)百科


（3）標(biāo)底二次生成
這種措施是在關(guān)閉式體例標(biāo)底法的基礎(chǔ)上，為管理標(biāo)底體例禁絕確，而采納的調(diào)停措施，其首期事情是接納關(guān)閉式體例標(biāo)底法編審出一次標(biāo)底，開(kāi)標(biāo)時(shí)操作不凌駕一次標(biāo)底必然領(lǐng)域（一般為5%）的企業(yè)投標(biāo)價(jià)與三材數(shù)量與此一次標(biāo)底舉行加權(quán)平均（權(quán)數(shù)首先約定，標(biāo)底權(quán)數(shù)不低于50%，表現(xiàn)標(biāo)底重要性，余數(shù)平均分配），二次孕育發(fā)生標(biāo)底，再依二次標(biāo)底為準(zhǔn)對(duì)各投標(biāo)企業(yè)舉行評(píng)標(biāo)志分 。
這種措施既有戒備投標(biāo)企業(yè)勾通投標(biāo)，抬高標(biāo)價(jià)，又能戒備標(biāo)底的編審傾向泄露，還能管理一次標(biāo)底體例禁絕的問(wèn)題，值得推廣應(yīng)用 。
（四）戒備投標(biāo)方哄抬報(bào)價(jià)或盲目壓低報(bào)價(jià)
政府主管部門為了戒備到場(chǎng)投標(biāo)各方哄抬報(bào)價(jià)或盲目壓低報(bào)價(jià)，在有關(guān)招、投標(biāo)管理劃定的文件中對(duì)有效投標(biāo)價(jià)的領(lǐng)域作出了硬性的劃定，是以標(biāo)底為基準(zhǔn)，上下差幾個(gè)百分點(diǎn)，如劃定上差5%、下差8% 。這種做法雖然取得了必然成果，但有時(shí)易孕育發(fā)生諸如“泄標(biāo)”、“串標(biāo)”等違法違游記為，滋生不正之風(fēng)和腐敗行為，且倒霉于到場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 。因此，戒備哄抬報(bào)價(jià)或盲目壓價(jià)，還可以增強(qiáng)如下方面的事情：
①增強(qiáng)評(píng)委會(huì)的氣力 。
②建立各工程范例的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù) 。
③增強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)投標(biāo)的承包商的財(cái)政審查 。
④增強(qiáng)標(biāo)底體例人員的資格審查 。
⑤增強(qiáng)看管力度 。
（五）選擇適合的評(píng)標(biāo)尺度與要領(lǐng)
針對(duì)差另外項(xiàng)目，其尺度要領(lǐng)差別 。參照國(guó)際土建工程投標(biāo)的習(xí)慣作法，一般是將技能標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)和綜合標(biāo)按3：3：4的比重在整個(gè)標(biāo)書(shū)中分別，但具體誰(shuí)三誰(shuí)四要視項(xiàng)目而異 。
全國(guó)現(xiàn)在運(yùn)行最多的是打分法，通行的作法是將投標(biāo)分別為如下幾個(gè)部門：施工工藝；施工工期；項(xiàng)目司理；施工人員；質(zhì)量；安全與文明施工措施；現(xiàn)場(chǎng)布置；投標(biāo)報(bào)價(jià)；子項(xiàng)目單價(jià)；價(jià)錢的完整性與公正性；商務(wù)綜合，即企業(yè)信譽(yù)和實(shí)力；類似事情業(yè)績(jī)等 。
招標(biāo)人應(yīng)按照自身項(xiàng)目的特點(diǎn)，來(lái)確定各部門分值，從而表現(xiàn)招標(biāo)人對(duì)工程施工的傾向 。

四、投標(biāo)的計(jì)謀與本事
（一）信息收集與查證
信息收集與整理是投標(biāo)人在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中取勝的首要條件 。
1、查證招標(biāo)信息的真實(shí)性
改革開(kāi)放以來(lái)，許多方面都由原來(lái)的關(guān)閉狀態(tài)而變得開(kāi)放靈活，但隨之而來(lái)自然也出現(xiàn)了一些惡劣的品德松弛的行為，坑蒙誘騙、敲詐恐嚇現(xiàn)象頗不少見(jiàn)，特別是販賣假信息、搞假發(fā)包的現(xiàn)象更是令人防不勝防 。
作為投標(biāo)企業(yè)，在決定投標(biāo)之前，必需有冷靜的頭腦，仔細(xì)闡述所獲得的信息的真實(shí)性 。要弄清信息的真實(shí)性在國(guó)內(nèi)并非困難，只要堅(jiān)持與工程發(fā)包單元直訪問(wèn)面，證實(shí)發(fā)包項(xiàng)目確有立項(xiàng)批準(zhǔn)書(shū)和資金落實(shí)證明材料即可 。
這里需要切記的是不得聽(tīng)任中間人的左右，更不得以先付一筆資金為價(jià)錢變動(dòng)查閱有關(guān)資料的許可 。凡政府工程或國(guó)營(yíng)單元的發(fā)包項(xiàng)目，都必需先獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)并落實(shí)了資金后方可獲準(zhǔn)招標(biāo) 。
2、調(diào)查業(yè)主資信
對(duì)業(yè)主的調(diào)查相識(shí)是確信實(shí)施工程的人為能否接納的前提 。許多業(yè)主單元倚仗手中的權(quán)勢(shì)，蠻不講理，恒久拖欠工程巨款，至使承包企業(yè)不光不得獲取利潤(rùn)，且連資本都無(wú)法接納 。另有些業(yè)主單元的工程賣力人與外界勾結(jié)，索要巨額后手，中飽私囊至使承包企業(yè)苦不勝言 。拿原則作生意業(yè)務(wù)也是當(dāng)前腐敗現(xiàn)象之一種 。一些人借管理工程的權(quán)力之便，隨心所欲，貪得無(wú)厭 。作為工程承包商不得只饜足于獲取項(xiàng)目，必需對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的利弊舉行仔細(xì)評(píng)估，因?yàn)楂@取項(xiàng)目只能說(shuō)是獲得大概贏利的時(shí)機(jī)，但不能否認(rèn)，這種時(shí)機(jī)同樣極有大概成為使承包商蒙受損失的陷阱，因?yàn)槔麧?rùn)從來(lái)即是與危害并存 。

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