有意思的是,CPU進(jìn)入64位時(shí)代時(shí),英特爾放棄了兼容性,推出了IA64希望來一次“徹底的革命”,而競爭對(duì)手AMD推出了兼容性更好的amd64指令集 。如今我們使用的64位CPU上,都有amd64的標(biāo)識(shí) 。
只有在英特爾的官方網(wǎng)站上 , 它被稱作Intel64 。
一個(gè)很容易理解的事情是:生產(chǎn)芯片的目的不是為了在驗(yàn)收匯報(bào)大會(huì)上展示,而是為了讓它服務(wù)于具體的應(yīng)用和場景 。
每一家芯片公司也往往都有一個(gè)大規(guī)模的軟件工程師團(tuán)隊(duì),為芯片設(shè)計(jì)專門的開發(fā)軟件 。畢竟開發(fā)者不可能對(duì)著一塊芯片編寫程序 。
典型的案例來自英偉達(dá),游戲玩家和英偉達(dá)的芯片設(shè)計(jì)能力創(chuàng)造了這家公司的崛起 , 但CUDA-X生態(tài)才是英偉達(dá)最深的一條護(hù)城河 。英特爾能夠維持x86生態(tài)的地位至今,也是因?yàn)榇罅康能浖こ處煵粩嗟耐卣箈86的兼容性,容納更多的軟件開發(fā)者 。
而更多的軟件開發(fā)者,又連接更多的普通用戶 。
設(shè)計(jì)一塊頂級(jí)算力的芯片并不難,難的是擁有一大批基于芯片進(jìn)行應(yīng)用軟件開發(fā)的公司 , 以及為這些軟硬件付費(fèi)的消費(fèi)者 。
英特爾曾被日本公司擊敗,但最終依靠CPU和x86生態(tài)卷土重來 。這段歷史也成為日本學(xué)界反復(fù)咀嚼的樣本,《日本電子產(chǎn)業(yè)興衰錄》中總結(jié)說,英特爾的成功源于思考怎么解決問題,而日本公司為了“真正理解問題”,在研究上花費(fèi)了太多精力 。
簡單而言,當(dāng)英特爾開始思考1+1=2可以做什么的時(shí)候 , 日本公司把精力放在了回答“為什么1+1=2”上面 。
日本的方向也許并沒有錯(cuò),畢竟在90年代后的產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)里,日本誕生了多個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)得主,在化學(xué)材料領(lǐng)域建樹頗高,牢牢卡住了半導(dǎo)體材料的脖子 。
但無論是市場地位、公司營收,還是創(chuàng)造的利稅、崗位與附加值,它們都無法和英特爾相比 。
04
尾聲
今年11月 , 豐田和NTT等8家企業(yè)共同出資,成立了日本新一代半導(dǎo)體國家隊(duì)Rapidus 。日本政府慷慨解囊,提供700億日元補(bǔ)貼,目標(biāo)是和臺(tái)積電并駕齊驅(qū),在2027年實(shí)現(xiàn)2納米產(chǎn)品的國產(chǎn)化 。
日本半導(dǎo)體的輝煌很大程度得益于這種政府出錢企業(yè)出人的集中力量辦大事,但也不乏失敗案例 。
比如連政府掏錢都沒救活的DRAM國家隊(duì)爾必達(dá),以及由東芝、日立、瑞薩電子合作 , 還沒成立就流產(chǎn)的日本版臺(tái)積電 。
東京大學(xué)教授丸山知雄在論文中這樣概括日本半導(dǎo)體的輝煌年代:“從集成電路的分類來看,日本取得的成就基本局限在DRAM領(lǐng)域 。在電腦CPU、手機(jī)基帶等領(lǐng)域,日本的技術(shù)從未超越美國 。”
硅谷的發(fā)展模式是依靠風(fēng)投資金進(jìn)行技術(shù)突破,純粹以市場為導(dǎo)向,效率高但難以整合資源 。在日本“政府掏錢 , 研究所技術(shù)攻關(guān),企業(yè)商業(yè)化落地”的模式面前 , 硅谷處于“體制劣勢” 。
這也是為什么雖然技術(shù)誕生在美國,卻往往被日本人做大的原因 。
但當(dāng)90年代個(gè)人消費(fèi)電子市場迅速膨脹,摩爾定律開始大踏步前進(jìn)時(shí) , 芯片產(chǎn)業(yè)變成了一個(gè)高度分工且高度市場化的行業(yè),以大公司研究院和風(fēng)投資金為代表的市場化力量 , 主導(dǎo)了新一輪的技術(shù)創(chuàng)新 。
最終,無數(shù)芯片制造商和軟件公司在激烈的競爭中 , 塑造著產(chǎn)業(yè)鏈的格局 。
在日本人自己的反思里,最常見的辯解也是“我們并不是技術(shù)落后,而是輸在了市場” 。
我們時(shí)常認(rèn)為,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴艱苦卓絕篳路藍(lán)縷的技術(shù)攻關(guān) 。但事實(shí)上,它依靠的是拔地而起的生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室里千百次對(duì)比試驗(yàn)、在辦公室敲代碼的程序員,和一個(gè)又一個(gè)普通的消費(fèi)者 。
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