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美國在工程量清單計價方面的作法( 二 )

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CSI的分類和編碼只是一個對主要工程和專業分別和編碼的系統，詳細或細節的可 以按照需要在CSI分類編碼的基礎上擴展 。比喻美國著名的工程造價顧問公司和出書商R．S．Means公司的編碼和CSI的編碼關連CSI接納5位數字編碼，Means則在此基礎上接納10位數字分類和編碼，Means的制作資本指標分類和編碼是CSI的擴展 。

CSI的這種分類和編碼是按照修建工程專業和工種思量的，它既切合修設置裝備部署計和供貨的專業分工，也切合工程施工的專業和工種分別 。接納這種系統分類和編碼，相敷衍接納Uniformat的系統估算法或形成估算法，在投標報價階段容易確定工程價錢，在施工階段，則方便跟蹤價錢 。

承包商的組織結構一般是由總承包商、分包商、再分包或各工種人員等多條理構成 。分包商和各工種人員是按照專業形成的組織 。當總承包商接獲業主的招標書時，除可本身完成的承包項目需要詳細估價外，其它價錢都是經由對分包商和各工種人員再招標獲得的，即經由競爭形成的 。工程項目的分類和分包商及各專業工程相互對應 。這樣，某一條理項目分另外依據即是分包商或工種的承包領域和報價領域，這些分包商或工種人員對他們熟悉和專長的項目，報價會快速且精確 。

三、工程用度的構成和分別

美國的布置工程用度項目構成與國內的相應用度構成有很大差別 。主要區別在于直接費（Direct Cost）部門 。美國將分包商的用度列人直接費，這與國內作法差別 。國內恒久以來按定額體系確定價錢，分項工程每一項直接費均接納闡述價錢要領確定，即分項工程要體例單元估價表，闡述人工、呆板、材料用度各是幾多，以此組身分項工程價錢，完全沒有按承包商組織結構的價錢形成要領來思量 。美國的用度分別充實回聲了在市場經濟條件下工程價錢的形成要領 。一般來說，總承包商將部門工程發包給分包商，其發包價錢是在招投標基礎上形成的 。只管總承包商有時會象業主評估那樣評估一下分包商的價錢是否公正，但總承包商多是在他比力熟知的分包商中取得比力有競爭力的價錢，總承包商在此基礎長舉行加價以思量總承包商的管理用度，通常比本身承包項目要低些，如10% 。

四、其它

關于造價信息的操作和可靠性問題 。政府或民間出書的造價信息（cost data）對大多數承包商來說，是資助的，參考性的，最可靠的應是他們本身積累的工程造價數據和資料 。當估算人缺少資料時才思量上述公然造價信息，估算人也可以操作這些公然信息匡算復核本身的估價 。對業主或顧問來說，政府生存的前期投標報價列表（previous bid tabulations）是非常有用的價錢資料，通常只思量前三名投標人的報價單，其他缺少競爭的報價排除在外 。關于施工呆板用度的列項和計算，美國通常接納兩種差另外要領 。一種要領是在每一分項目工程中計算呆板用度，工程中要記載每一分項工程的呆板泯滅，但有些設備如塔式起重機、垂直運輸呆板等，每每為差另外工程人員在差另外事情項目中操作，這種環境下呆板費容易重復計算；另一種要領是將一些呆板從分項工程用度中分散，列在項目管理費中（Project Overhead） 。該要領的優點是這些設備用度集合在一起，不會孕育發生重復計算問題，對相關呆板費的數據容易評估，但這種要領的缺點是在以后的估算中，原呆板費是整體用度，不是單元用度，重新操作它會孕育發生遺漏問題 。

在實踐中，兩種要領都在操作 。固然，在呆板用度估算中，最重要的是不重復，不遺漏 。

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