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建筑施工企業如何應用工程量清單計價規范

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修建施工企業如何應用工程量清單計價范例
自《建造工程工程量清單計價范例》GB50500-2003（以下簡稱《計價范例》）以國度尺度的形式公布以來，工程量清單計價范例這種新的計價模式，已經在招投標和工程發承包活動中被普遍接納 。受此計價模式改革影響的領域較廣，有投資者、工程建造和工程造價管理部門、招投標管理部門、工程造價咨詢機構、修建工程設計、監理單元、施工企業等，其中受影響最大、最直接的應當是投標人，也即是投標中標后的修建施工企業 。
在應用《計價范例》的歷程中，修建施工企業的事情大至可分為三個階段：即投標之前的計價報價階段、中標之后至簽訂施工條約階段和簽訂施工條約之后至竣工結算階段 。
投標之前的計價報價，是應用《計價范例》的重要階段 。在這個階段中，施工企業必需轉變傳統的，按照施工圖紙和預算定額等依據計價報價的模式 。因為此時面對的是與招標文件一同收到的，擬建工程的工程量清單 。在這份清單中，招標人已經按《計價范例》劃定的要領和表格，表達出了擬建工程的分部門項工程數量和施工措施項目的名稱，施工企業只需舉行相應的計價報價事情 。《計價范例》第4.0.8條劃定：“投標報價應按照招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現場實際環境及擬定的施工方案或施工組織設計，依據企業定額的市場價錢信息，或參照建造行政主管部門公布的社會平均耗損量定額舉行體例 。”據此，施工企業可以在工程量清單的基礎上，接納按照本企業施工技能和管理程度制定的，供本企業操作的企業定額和市場價錢信息自主計價報價 。這種新的計價模式與傳統的計價模式相比有了基本的區別，新的計價模式給予了施工企業發揮自身謀劃管理能力的舞臺，同時也使其負擔著必然的競爭危害 。因此，施工單元在投標之前必需對以下問題引起足夠重視：
一、清單有漏項的大概
施工企業報價之前，要以設計圖紙和《計價范例》為依據，仔細核對所有清單項目，看其是否全面回聲了擬建工程的全部內容 。只管清單漏項屬于招標人責任，以便配合研究增補的措施 。否則，投標報價因清單項目不完整而失真，導致工程結算糾紛或經濟損失 。
二、清單項目的特征會存在描述不完整或禁絕確的環境
按照《計價范例》的劃定，分部門項工程量清單只列主體項目，圍繞該主體項目施工的附屬項目內容，主要靠項目特征的描述，隨主體項目名稱一并回聲出來，構成組合并計算綜合單價的依據 。施工企業據此來確定完成該主體項目所需要的具體的“工程內容”并計價報價 。如：市政管網工程管道鋪設中的鋼管鋪設，清單只列主體項目“鋼管鋪設”，而圍繞其主體項目的其他附屬工程：墊層、基礎、防腐、保溫、試驗等工程內容，均經由主體項目特征來表達 。但限于設計深度和清單體例者對《計價范例》的認識和明白，項目特征描述常會出現不完整或禁絕確的環境 。如果報價之前發明此類問題，也應實時與招標人澄清 。否則發承包兩方會因部門清單項目的“工程內容”是否已經（或應該）包含在主體項目的報價之中存在異議，而孕育發生不須要的結算糾紛 。
三、“綜合單價”簡直定必需思量工程施工的實際環境
《計價范例》第4.0.3條劃定：“工程量清單應接納綜合單價計價 。”同時，在第2.0.3條還劃定：“綜合單價是完成工程量清單中一個劃定計量單元項目所需的人工費、材料費、呆板操作費、管理費和利潤，并思量危害因素 。”通常，施工企業投標計價時見到的工程量清單，主要是表示主體項目工程數量的“分部門項工程量清單”和表示各項措施項目名稱的“措施項目清單” 。對此，施工企業未便直接計價報價 。計價時必需將每個清單項目，按照其結構特征或施工工序舉行分解，直到分解為若干項目具體的“工程內容”（相當于傳統的預算定額計價時的分項工程或定額子目）才可以計價 。因為按照制定定額的基來源根基理，豈論是企業定額照舊預算定額，都是以一個最簡略的施工工序，和最基本的計量單元來測算并確定其耗損量的 。而清單表達出的卻是由若干項“工程內容”綜合而成的，某個主體項目的工程數量或措施項目的名稱 。這就要求施工企業在確定“綜合單價”的歷程中，不但要研究人工、材料、呆板臺班的市場價錢，并且還必需研究其“工程內容”和各自的耗損量 。這個耗損量應當是企業定額劃定的實際施工耗損量，應當包含施工、運輸、布置等方面的所有損耗 。

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