1. 首頁 > 生活百科 > >

拼多多沒有黃崢的第二個雙11，似乎更好了？( 三 )

生活百科拼多多


３.穩定性 。拼多多的百億補貼主要指向主流品牌，主流品牌一般有著比較穩定的價格體系，利于消費者自行驗證比價，讓平臺的補貼可視化 。
在今年10月20日，拼多多雙11正式啟動后 ， 全場百萬商品每滿300減50 ， 上不封頂 。并且通過百億補貼渠道不僅為品牌好貨推出超400的額外券包，還為茅臺、蘋果手機、神仙水等高端商品提供了千元起的補貼 。
今年雙11，拼多多的百億補貼涵蓋的商品范圍進一步擴大，拼多多透露：目前其雙11大促合作的品牌商超過了1000個，在擴大品牌合作商規模上取得了不錯的成效 。
如果說百億補貼的作用是提高客單價的話 ， 那么拼多多的農產品屬性就是促進用戶消費頻率提升的原因 。
拼多多聯合創始人、董事長、首席執行官陳磊此前就曾公開表示：“拼多多起始于中國廣袤土地上的一個個農產品” 。
以農產品起家的拼多多，農產品成交額占平臺總GMV的15%左右 。2020年，拼多多成為中國最大的農產品在線平臺，并且試圖進一步擴充農產品板塊，吸納更多消費者和商家入駐平臺 。
在商家方面，拼多多新傭金政策規定抽傭比例為1% - 3%，這一抽成比例大約是天貓的一半，而且還對農產品免傭金 。在消費者方面，拼多多對農產品實施常態化補貼 。
同時，今年雙11 ， 拼多多還為百億補貼中的農產品類目提供了至少470元的購物券 。
北京工商大學傳媒與設計學院高麗華教授表示，農產品品牌的打造對于拼多多來說是可以深挖的方向 。“就好像我們提到數碼3C想到京東、提到服飾美妝想到淘寶，未來，拼多多可以和‘農產品’深度關聯 ， 形成用戶聚集效應 。”
拼多多百億補貼負責人表示，“隨著國民消費習慣向線上轉移，用戶的網購需求逐漸向全品類覆蓋，農產品是最大增長點之一 。因此，‘百億補貼’隨之調整，全面覆蓋‘米袋子’、‘菜籃子’ 。”
就此，2020年8月多多買菜項目應運而生，從項目落地到2020年9月底，僅一個月時間，多多買菜就已經與全國超過1000個農產品產區達成合作，上線的商品覆蓋了蔬菜、水果、肉蛋、米面、糧油、乳品、輕食、日百用品等各類生活必需品 。
2020年，拼多多農產品GMV超過2700億元人民幣，規模同比翻倍 。2022年8月24日拼多多Q2財報公布當日，拼多多還宣布正式設立“百億農研專項” 。
多多買菜項目是拼多多將根系駐扎在城市里的重要抓手 ， 同時也是其長期投入和重點發展的方向 。
既然拼多多如此重視多多買菜項目，那么構建與之配套的物流體系，形成業務閉環成為重中之重，于是拼多多投入冷庫和驛站等基礎設施建設成本，升級供應鏈體系 。
此前的拼多多不做物流，也不打算做物流 。
拼多多創始人黃崢曾發表對物流的態度 。“我們不碰物流和配送 。阿里已經做得很好了，你干嘛要做？”
但在電商領域，物流絕對是繞不開的話題 ， 想要打開高端市?。捅匭胗兇龐敫叨瞬放涮椎姆?，對于拼多多來說物流成為限制高端市場發展的首要問題 。
阿里巴巴旗下有菜鳥 ， 京東旗下有京東物流 。而拼多多物流幾乎受制于人 。例如今年雙11，拼多多推出了上門取件服務：消費者購買支持該服務的商品，訂單發生退貨，支持快遞上門取件 。這個快遞公司并非拼多多自家的，而是順豐 。
2019年初，拼多多上線電子面單業務，這被認為是拼多多在物流領域布局的開始 。此前，拼多多一直使用菜鳥面單 。
此前有傳聞稱，拼多多將重倉三通一達中的一家 ， 以此進軍快遞領域 。但隨著最后一家韻達接受了阿里系的投資，拼多多將主要精力放在了極兔快遞與自身上 。

相關經驗推薦