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微博
一向創造各種娛樂熱點的微博這一次終于把自己變成了熱點 ， 2022年2月19日由于涉嫌暴力裁員且拒絕支付賠償金并要求員工離職的消息 ， “傳微博正在優化員工”話題上了熱門 。
微博暴力裁員
衰落的微博其實企業有發展有衰落也是一種正常情況 ， 隨著短視頻領域的興起 ， 以文字為主的微博自然走向了沒落 。 特別是伴隨著游戲、教育等領域迎來“寒冬” ， 投放的廣告數量大幅減少 ， 隨之而來的則是微博廣告主數量的逐年遞減：從2018年至2020年 ， 廣告主總數分別為290萬、240萬、160萬；而2021年前三季度 ， 微博廣告主僅剩下80萬 。 廣告主紛紛逃離的背后是微博的影響力逐年下降 。
微博因為人為控制熱搜被處罰
微博失去話語權一方面的原因是來自短視頻領域的侵蝕 ， 另一方面則是其自身娛樂化、飯圈化所造成的后果 。 刷量、控制熱搜等已經成了微博上的潛規則 ， 在2020年6月更是因為惡意控制前淘寶、天貓總裁蔣凡輿論影響而被處以暫停熱搜一周的處罰 。 而微博這種人為干擾結果的行為更是讓其自身的可信度大打折扣 ， 隨之而來的則是被用戶所拋棄 。
微博
隨著業務和收入的減少 ， 微博選擇裁員也是一個正常的舉動 ， 但是本來可以好聚好散卻偏偏被微博的績效惡意打D、扣發年終獎、要求員工主動離職弄得很不體面 。 微博作為國內數得上的互聯網企業 ， 尚且想要通過節省N+1的補償而強制員工主動離職 ， 那么其他那些企業呢？都2022年了 ， 為什么還是不能正常進行裁員補償呢？節省下來的N+1和企業失去的信譽究竟哪個更重要？
東芝
和外企對比差距太大此時我們不禁聯想到前段時間同樣選擇關閉大連工廠的東芝 ， 給出了遠遠高于N+1的補償辦法：5年以下的按照110%補償；滿5年不滿10年按照120%補償；滿10年不滿15年的按照130%補償；滿15年的不滿20年按照140%補償；滿20年不滿25年按照150%補償；滿25年不滿30年按照160%補償；30年以上的按照170%補償 。
對于高出標準的補償眾多員工也表示十分滿意 ， 企業通過這種手段感謝了那些為公司做出貢獻的員工 ， 而員工也紛紛表達了對企業的不舍以及并不后悔將青春奉獻給公司 。
佳能
以“佳能 ， 感動常在！”為廣告語的佳能在關閉珠海工廠時 ， 不但給出了N+1的法定賠償方案 ， 同時還按照工作年限給出了特別慰勞金：工齡不滿10年 ， 公司工齡x月平均工資X1.0；工齡滿10年不滿20年 ， 公司工齡X月平均工資x1.2；工齡滿20年 ， 公司工齡x月平均工資X1.3 。 佳能的員工也紛紛表示：“能在這樣的企業工作太好了” 。
可笑的是這些外企給予的高額補償也被部分國內企業稱為“惡意補償” ， 認為這些外企的做法拉高了企業的賠償標準 。
微博
以微博為代表的企業早晚都會付出代價微博不是第一個選擇暴力裁員的企業 ， 也不會是最后一個 。 它們之所以如此肆無忌憚的原因在于目前人力資源依然處于過剩的狀態 ， 2022年大學畢業生預計首次突破1000萬人 ， 在供給失衡之下自然會出現這種寧可丟失企業信譽也要節省裁員補償金的情況 。
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