欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?


欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?

文章插圖

欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?

文章插圖
「樂視居然還剩下 400 多人,有不少是五年以上的老員工 。為啥留下來?幸福感是很多老樂視人留下來的理由 , 沒有內卷和 996 , 沒拖欠過留下來的員工的工資,也沒停過社保 。」
2022 年 7 月,微博大 V @Fenng 一條關于樂視的微博火了 。
樂視隨后回應「情況基本屬實」 , 并且補充道:「如果有一天,我們合法地率先推行每周工作四天半、36 小時工作制,大家也不要感到意外 ?!?br /> 公司依然身背巨債,創始人賈躍亭一直是「下周回國」的狀態,但樂視的四天半工作制真的在 2023 年到來了 。
4 天半工作制到來,工作是為了更好地生活
1 月 3 日 , @樂視視頻發布公告稱,2023 年 1 月 1 日起,樂視將執行每周四天半工作制 。
具體來說,樂視員工將在每周三彈性工作半天 , 考勤時間調整為連續的 5 小時 , 比如上午 10 點至下午 15 點、上午 11 點至下午 16 點都是符合規定的 。
與此同時,工資保持不變 。
欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?

文章插圖


樂視表示,從 2022 年的封控經歷來看,「有些工作不一定非要在公司完成」,因此選擇讓「之前計劃推行的一周四天半工作制提前提上日程」 。
每周四天半工作,樂視認為有如下好處:
有利于員工和家人及時就醫; 有利于緩解「周一工作焦慮癥」; 有利于員工學習和提高專業技能; 有利于提升家庭幸福感;

不得不說,這篇公告也寫得很有水平 , 「生活絕不是為了更好地工作,但工作一定是為了更好地生活」這句 , 戳中了不少打工人的心 。
欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?

文章插圖


類似的是,2022 年 2 月,攜程宣布從 3 月 1 日開始,施行 3+2 工作模式:每周三、周五,公司各事業部、職能部門可根據實際管理需求,實行或逐步推行 1-2 天的混合辦公 。
攜程 2021 年的混合辦公試驗數據顯示,對績效無明顯影響,6 成員工強烈支持,離職率下降三分之一 。
更激進的 4 天工作制也在國外如火如荼地開展,冰島、美國、日本、英國、新西蘭、西班牙、比利時等國均有試點 。
2022 年 6 月 6 日,目前世界規模最大的「四天工作制」試驗在英國拉開帷幕,為期 6 個月,有 70 多家公司和 3300 多名員工參加 。
欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?

文章插圖


▲ 部分試點公司. 圖片來自:Quartz
試驗采用「100:80:100」模型:員工獲得 100% 的工資,工作時間是原來的 80%,產出保持之前的 100% 。好消息是工資沒變,壞消息是工作量也沒變,生產力才是關鍵 。
結果是試驗很成功,中期研究結果顯示,41 家參與問卷調研的公司中有 35 家表示試點結束后仍「可能」或「非常可能」繼續縮短每周的工作時間 。
欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?

文章插圖


最重要的是 , 88% 的受訪者表示,在試行的現階段,四天工作制讓他們的業務運作「良好」,也就是說 4 天工作制沒有影響日常的工作業務推進 。
四天工作制喜聞樂見,四天半工作制也算開了個好頭,不內卷、反 996 的未來有了曙光,但為什么偏偏是讓人疑惑「居然還沒倒閉」的樂視?
樂視官方曾回應,樂視員工無內卷過于絕對了,畢竟有人的地方就有江湖 。只不過在樂視,內卷的程度低一些,因為員工只有 400 多 , 很多崗位是「一個蘿卜一個坑」,想卷都不知道和誰卷,但凡多一兩個人可能就卷起來了 。

相關經驗推薦