當新人美術離開外包公司( 二 ) _動畫

因為能力強、價格貴，有名氣的個人畫師往往會負責一款游戲的“門面”，比如美宣圖和立繪之類的。其它一些相對來說不那么重點的美術部分，開發商往往會選擇外包公司，這類素材一般包括圖標、背景和動畫效果等。

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自行接包的個人畫師是許多以游戲美術為志向的年輕人的理想，雖然他們可能面臨著與公司畫師不同的挑戰
外包公司之間因為規模、能力、方向的不同，接到的工作也是不一樣的。2016年，就有媒體在報道最早崛起的國內外包公司時提到， “規模比較小的制作室主要是承接一般性的美術模型貼圖類項目，中等規模的能夠承接諸如動畫、關卡和一些小型的移植項目，幾家規模較大的外包公司基本可以承接各種類型的項目”，并不局限于傳統印象中比較初級的重復性勞動。文森表示，好的外包公司往往檔期緊張，和不熟悉的外包合作則要花費更多反復修改的溝通成本。就他們公司的業務來說，因為主要面向海外，最主要的困難還是找到擅長特定風格，尤其是海外風格的國內外包。
除了公司規模和業務水平，員工收入還和公司所在地有關。一些位于上海、廣州的外包公司中相對骨干的人員，收入可能與研發公司類似級別的人持平。“成都從前算是一個價格洼地，這和當地整體的產業發展有關。他們可能連比較核心、能獨立完成作品的員工，月薪都不過萬。”李信說， “但是近年來一些研發大廠在那邊建立團隊，把人員的價格帶起來了，外包的價格也起來了。”

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小紅所經歷的低薪也許是地域性價格洼地的一種表現。不過，她此前就職的公司并不位于成都，而是一家全國性大外包公司設在武漢的分公司，分為動畫和建模兩個大組，規模在50人左右，主要客戶是國內大廠的人氣項目。
小紅在職時的頭銜是美術PM（項目管理），日常工作是在甲方和公司的“制作”之間進行溝通。所謂“制作”，就是具體負責繪制產品的原畫師、動畫師和建模師等等。她負責統計每個制作每天的工作效率和進度，將成品交付給甲方，傳達甲方的種種要求，也涉及一些行政手續方面的工作。
整個外包公司的運轉都圍繞著“人/天”這個關鍵詞進行，這是個衡量工作量的計量單位。打個比方，一份40人/天的包，意味著平均效率下1個人40天的工作量，或者2個人20天的工作量。小紅告訴觸樂：“甲方給我們派活的時候，算的是一共多少人/天的工作量，每人/天給多少錢。我們把活分發下去，統計每個制作的績效，也是看他們每個月能完成多少人/天。”
這個績效并不總意味著給制作們按件計費。小紅所在的公司，績效主要用來對正式員工進行考核評級。比如，最底層的制作大約每個月能完成10人/天上下的工作，中層的可能20人/天，高級的也許能達到30人/天。在評定級別之后，除了個別項目有獎金，大部分制作會拿到與級別相對應的固定工資。

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一些外包大廠的業務比較豐富，除了建模、動畫等，還可能有平臺移植，中小外包企業的業務相對來說會更單一和機械化
水母從動畫專業畢業后也加入了一家類似的外包公司。公司規模在30人左右，以做游戲內的各種動畫效果為主。公司和她的學校有校企合作項目，老板也是她大學時期參加過的培訓班的老師，人脈資源不錯，接到的要么是國內大廠在海外火爆的項目，要么就是海外3A廠商的包。老板一手開班，一手吸納員工，公司里一大半的人都是他的學生。“我一直跟著老板學，比較熟悉他，他也知道我能畫成什么樣，畢業之后直接就過去了。”