工廠成本控制與價值分析 發布公司:神州企業管理培訓網 課程類別:企業管理 - 其他 行業及服務類別:培訓價格:2600 元開課時間:2006-12-07 09:00:00詳細說明:課程名稱:工廠成本控制與價值分析
組織單位:
招生單位:神州企業管理培訓網
開課時間:2006-12-07
課程天數:2
開課地點:上海
課程費用:2600.0元/人工廠成本控制與價值分析 課程簡介:
工廠成本控制與價值分析
制造型企業的成本壓力越來越大 , 很多企業為控制成本而進行成本控制 , 盡了很大的努力 , 但總成本好
像并沒降下來多少;成本控制為什么總是治標而不治本?對于工廠管理人員 , “經營工廠”和“控制成
本”如何完美結合?
面向工廠管理者 , 本課程首先從財務角度進行分析 , 結合成本管理狀況分析和成本改善思路構成課程主
線;重點在生產經營計劃、物流成本控制、技術成本、質量成本、現場成本管理 , 剖析企業實際成本控
制的實例 , 借鑒其他企業的優秀成本體系運作經驗 , 找出工廠各環節成本控制與改善的思路和方法 , 達
到持續降低成本的目的 。
受益Competence & Skills Acquired
本課程從財務管理和生產運作管理兩個角度 , 幫助學員系統化地建立工廠成本控制理念 , 使之不僅會
“算” , 還要會“干” 。您可以通過二天的培訓掌握經典的成本控制方法和價值分析工具 , 幫助您在成
本策略、技術、管理、現場運作等各領域貫徹“全面成本管理(TCM)” , 有效推進工廠成本的持續縮減
工廠成本控制與價值分析 內容介紹:
一、從財務的角度進行分析與控制 三、工廠成本管理實施與操作 繪制工廠運作的價值流圖 當前狀態 未來狀態
生產經營計劃及控制
- 生產大綱考慮的成本項目 生產主計劃考慮的成本項目
技術成本管理 價值工程應用 工業工程應用
質量成本管理 六西格碼成本思想 消除質量風險成本
現場成本管理 培養成本意識 料、工、費的控制
基礎理念企業生產經營的控制體系 工廠生產運作與財務績效 從財務報表上看成本 全面成本管理思想(TCM)
成本的核算成本的基本習性與劃分 本-量-利分析 個別辨認法 先進先出、后進先出、加權平衡 定額法和標準成本法 作業成本法
成本的財務控制成本控制的財務原則和程序 標準成本控制法 目標成本控制法 預算控制法
二、工廠成本控制和價值管理的指導思想 市場價格倒算的目標成本 精益管理與成本控制 顧客導向與內部優化相結合的價值分析
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