施工圖預算的概念及其編制內容

施工圖預算的觀點及其體例內容
( 一) 施工圖預算的寄義及作用1.施工圖預算的寄義
施工圖預算是以施工圖設計文件為依據,按照劃定的步驟、要領和依據,在工程施工前對工程項目的工程用度舉行的預測與計算 。施工圖預算的成果文件稱作施工圖預算書,也簡稱施工圖預算,它是在施工圖設計階段對工程建造所需資金作出較精確計算的設計文件 。施工圖預算價錢既可以是按照政府統一劃定的預算單價、取費尺度、計價步驟計算獲得的屬于計劃或預期性質的施工圖預算價錢,也可以是經由招標投標法定步驟后施工企業按照自身的實力即企業定額、資源市場單價以及市場供求及競爭狀況計算獲得的回聲市場性質的施工圖預算價錢 。
2.施工圖預算的作用
施工圖預算作為建造工程建造步驟中一個重要的技能經濟文件,在工程建造實施歷程中具有十分重
要的作用,可以歸納為以下幾個方面:
(1) 施工圖預算對投資方的作用 。
1) 施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要要害,是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施 。
2) 施工圖預算是控制造價及資金公正操作的依據 。施工圖預算確定的預算造價是工程的計劃資本,投資方按施工圖預算造價籌集建造資金,公正擺設建造資金計劃,確保建造資金的有效操作,保證項目建造順利舉行 。
3) 施工圖預算是確定工程招標控制價的依據 。在設置招標控制價的環境下,修建布置工程的招標控制價可按照施工圖預算來確定 。招標控制價通常是在施工圖預算的基礎上思量工程的特殊施工措施、工程質量要求、目標工期、招標工程領域以及自然條件等因素舉行體例的 。
4) 施工圖預算可以作為確定條約價款、撥付工程進度款及管理工程結算的基礎 。
3.施工圖預算對施工企業的作用
1) 施工圖預算是修建施工企業投標報價的基礎 。在猛烈的修建市場競爭中,修建施工企業需要按照施工圖預算,聯合企業的投標計謀,確定投標報價 。
2) 施工圖預算是修建工程預算包干的依據和簽訂施工條約的主要內容 。在接納總價條約的環境下,施工單元經由與建造單元協商,可在施工圖預算的基礎上,思量設計或施工變動后大概孕育發生的用度與其他危害因素,增加必然系數作為工程造價一次性包干價 。同樣,施工單元與建造單元簽訂施工條約時,其中工程價款的相關條款也必需以施工圖預算為依據 。
3) 施工圖預算是施工企業擺設調配施工氣力、組織材料供給的依據 。施工企業在施工前,可以按照施工圖預算的工、料、機闡述,體例資源計劃,組織材料、機具、設備和勞動力供給,并體例進度計劃,統計完成的事情量,舉行經濟核算并考核謀劃成果 。
【施工圖預算的概念及其編制內容】4) 施工圖預算是施工企業控制工程資本的依據 。按照施工圖預算確定的中標價錢是施工企業收取工程款的依據,企業只有公正操作各項資源,采納先進技能和管理要領,將資本控制在施工圖預算價錢以內,才氣獲得良好的經濟效益 。
5) 施工圖預算是舉行“兩算”相比的依據 。施工企業可以經由施工圖預算和施工預算的相比闡述,找出差距,采納須要的措施 。
4.施工圖預算對其他方面的作用
1) 敷衍工程咨詢單元而言,盡大概客觀、精確地為委托方做出施工圖預算,不光表現出其程度、素質和信譽,并且強化了投資方對工程造價的控制,有利于節省投資,提高建造項目的投資效益 。
2) 敷衍工程項目管理、看管等中介服務企業而言,客觀精確的施工圖預算是為業主方供給投資控制的依據 。

相關經驗推薦