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采用施工圖預算和工程量清單計價控制工程造價的研究

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摘要：工程造價是回聲工程施工質量要害要害，通常是由工程建造的直接用度、間接用度、計劃利潤與稅金等 。在舉行修建工程項目建造歷程中舉行施工管理經由接納工圖預算和工程量清單計價控制工程造價可以有效的控制投資的用度， 為建造企業管理投資資本，有效的發揮資金的操作價錢 。
要害字：施工圖預算；工程量清單；控制造價；工程造價
前言
工程造價管理與工程計價貫串修建項目施工前的投資估算與項目施工中質量控制和項目施工后投資效益 。在項目設計初期舉行工程項目投資優化與限額設計，在施工歷程中增強對施工圖預算和工程變動控制， 在工程項目結算中增強審計事情等每個要害都需要工程建造的各個部門相互協調， 確保工程施工質量的前提下將好處最大化 。本文研究的課題是施工圖預算和工程量清單計價在過渡節段舉行有效的聯合的要領舉行造價控制，希望對讀者有所幫助 。
一、工程造價理論
1、工程造價的意義
工程造價是經由對工程項目舉行評估、決議操持、招標、驗收歷程中舉行投資資金管
理的歷程 。通常是由工程建造的直接用度、間接用度、計劃利潤與稅金等 。工程
造價的構成如圖所示：
2、工程造價計價要領
工程項目建造具有的特點是投資大、時間段長、要害多、構成龐大等， 所以敷衍工
程造價的計算也是相對龐大的 。工程造價的要領可以分為單件計價要領、多次計
價要領、組合計價要領 。
2、工程造價計價要領
工程項目建造具有的特點是投資大、時間段長、要害多、構成龐大等， 所以敷衍工
程造價的計算也是相對龐大的 。工程造價的要領可以分為單件計價要領、多次計
價要領、組合計價要領 。
（1）單件計價要領
按照工程建造的特點、功效、工藝、尺度等舉行工程項目的分項， 分別再對工程項目中涉及的材料品種、規格、用途等舉行單件計價， 經由對各個要害的單件計價最后匯總成為項目總投資所需用度 。
（2）多次計價要領
按照工程建造的流程對項目建造舉行多次舉行計價， 循序漸進， 建立項目投資計價體系 。
（3）組合計價要領
將工程項目按照專業分別成各個分項工程， 對各個工程舉行分項計價， 最后匯總成為投資總價 。
二、工程造價控制
1、工程造價控制定義
工程造價控制是工程項目建造歷程資金用度的控制與保障， 從對項目的可行性研究到項目的總體設計再到施工圖紙的設計， 工程的招標， 條約的實施， 工程的竣
工，工程的驗收和審計貫串了工程項目建造的整個流程 。
2、工程造價控制的基本要領
工程造價控制是在確保工程質量的前提價舉行投資效益的管理， 經由項目投資的決議操持階段造價控制、施工圖紙預算控制、招投標的管理、施工設備與施工材料的造價控制、對工程材料的控制， 施工歷程的用度控制等對總體項目的建造舉行造價控制 。
三、施工圖預算控制工程造價
1、施工圖預算定義
施工圖預算是設計預算， 當工程施工圖紙設計完成后按照設計所需的設備、材料、修建布置等用度舉行估算 。
2、施工圖預算控制造價的特點
施工圖預算控制造價的特點有：
（1）施工圖預算可以作為招投標價錢的參考依據 。
（2）施工圖預算敷衍工程建造的撥款與結算有著制約和控制的作用 。
3、施工圖預算分類
施工圖預算可以分為甲乙兩方的施工圖預算 。甲方施工圖預算是建造單元做出的施工圖預算， 乙方施工圖預算是施工單元做出的施工圖預算 。乙方施工圖預算通常需要建造單元舉行審查后方可實施， 因為施工單元在做預算是往往會對施工項目的事情量舉行過高的預算， 整體項目的投資用度水分較大 。甲方施工圖預算敷衍項目的投資較為真實所以在應用中接納甲方施工圖預算敷衍工程投資較為實際 。

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