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工程量清單計價模式下的投標報價策略

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要害詞：工程量清單； 投標報價； 報價計謀； 報價本事中圖分類號：TU723.2 文獻標識碼：A 文章編號：
0.前言
陪同著我國市場經濟的不停深化，尤其是加入世界商業組織（WTO）以后，我國面臨的國際市場競爭越來越大 。政府部門針對其時工程預算定額體例中存在的問題，提出了一系列改革意見，要求“控制量、指導價、競爭費”，促使我國工程造價管理由開始的靜態管理模式向動態管理模式逐步轉變[1~3] 。由此，我國建造部于 2003年2月初次公布了《關于公布國度尺度<建造工程工程量清單計價范例>的通告》文件 。為進一步改革工程量清單計價要領，完善市場形成工程造價的機制，2008年12月1日，我國又正式實施了《2008工程量清單計價范例》 。08范例仔細總結了工程量清單計價改革成果，充實吸收了連年來工程建造管理法令、法例的相關內容，是對工程量清單計價全歷程舉行范例的國度尺度 ?，F在，研究投標決議操持與報價本事成為修建施工企業的重要課題，即需要闡述判斷要不要到場投標競爭、如何到場競爭并得勝、中標后又能獲取幾多利潤 。
1.工程量清單計價模式的優點
工程量清單計價接納的是市場計價的模式，業主首先供給工程量清單，清單中按國度統一劃定的項目分別和工程量計算規則列出工程量，并詳細說明投標項目的主要特征，以供各個投標人填報單價 。投標各方在審定并確認招標文件中的工程量后，即可按本身的企業定額中的人工、呆板、材料的耗損指標，聯合各類資源的市場價錢舉行報價 。在工程招投標中接納工程量清單計價是國際上較為通行的做法 。
實施工程量清單計價模式的優點如下：
(l) 接納工程量清單招標切合我國當前工程造價體制改革原則，與市場定價紀律一致，經由市場紀律優化資源分配，有助于形成公正的工程價錢 。
(2) 與國際老例接軌，促進我國修建業的康健成長 。
(3) 使質量、工期、資本三者之間的關連更清晰、明確 。
(4) 簡化了投標報價計算歷程，淘汰了重復勞動，可以節省投標單元的投標報價時間，低沉無效資本 。
(5) 有利于實現投標單元和業主危害公正分管，責權利關連對等 。
(6) 工程量清單招標時，工程量信息是公然的，有利于形成公正、公然、公正的投標環境 。
2.工程量清單計價模式下投標報價計謀研究[4, 5, 7]
投標報價計謀在謀劃決議操持內里起到很重要的作用，在投標競標中，它將對投標企業舉行全程指導 。跟著修建市場的競爭愈演愈烈，為了增大投標中標率，投標企業越來越重視對投標報價計謀的研究 。實際上，投標競標的歷程也即是各投標企業之間舉行履歷、信譽和實力比拼的歷程，投標計謀在其中起著舉足輕重的作用 。
一般環境下，可以按照投標的整個歷程來闡述研究工程量清單計價模式下投標報價計謀 。投標報價計謀主要表現在以下 幾個方面：
（1）研究闡述客戶需求
既然能否中標取決于業主即客戶，那么就要充實相識客戶的需求和意愿 ?？蛻舨顒e，對報價中的各影響因素的偏重也會有所差別，如果客戶偏重于工期方面，希望能盡早完工投入操作，那么該客戶就會對承包商的技能實力和生產設備有較高的要求 。此時，報價高低的重要性就不再是第一位的了 。此種環境下，承包商的重點也應該放在如何在保證質量的前提下增強組織管理，提高施工技能，最大努力縮短工期，之后才是只管即便低沉投標報價 。
（2）充實研究競爭對手
到場同一個工程的投標競標，要充實研究競爭對手的環境 。按照研究闡述成果，制定相應的計謀 。客觀闡述競爭對手的優勢和劣勢，并與本身做參比，闡述所有到場競標單元的中標大概，給出己方在投標報價時所應采納的戰略 。

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