1. 首頁 > 生活百科 > >

談實行工程量清單報價的招投標管理

知識百科

要害詞：工程量清單；招投標；管理中圖分類號：TU723.2 文獻標識碼：A 文章編號：
工程量清單報價是國際通用的工程招投標要領，是科學的招投標管理模式 。它更能適應市場經濟紀律的客觀要求，加速工程招標投標價錢的市場化，促進市場價錢機制的形成，使工程招標投標價錢在充實競爭中更趨公正 。
一、工程量清單招投標的優點
1、實行工程量清單報價主動權在投標企業 。投標企業按照統一的工程量，聯合工程內容、工程質量和工程進度的要求思量人工、材料、呆板的市場價錢，按照企業自身的施工技能程度和管理程度來舉行綜合報價，有利于變動企業的積極性促使企業增強自身建造，提高內部人員的素質，接納先進的施工技能和科學的管理要領，挖掘自身技能資源，充實發揮其競爭實力，更有利于促進整個修建市場的成長與革新 。
2、實行工程量清單報價有利于提高事情效率，保證企業投標報價的質量 。傳統的報價模式是每個投標企業大部門時間花在了計算工程量、套用相應的定額上，而無法思量企業自身技能資源、施工技能和管理要領 。不但造成大量的重復勞動、浪費人力物力，并且投標企業計算的工程量因時間緊仍會出現偏差．難以保證報價的質量 。而實行統一的工程量，每個投標企業都省去了計算工程量這一歷程，會集精神組織報價，大大提高事情效率，保證企業投標報價的質量 。
3、實行工程量清單報價有利于評標管理的公正競爭 。接納工程量清單報價法，標底的作用不再是一個要害，與評標歷程無關，只起到必然的控制作用 。評標人員只需對投標企業報價舉行綜合評價，而無需思量標底的正確性和保密性，不但提高評標效率，方便評標管理，還從必然程度上制止了腐敗現象和不良競爭的出現，充實表現公正競爭 。
4、實行工程量清單報價方便工程結算 。在無較大設計變動環境下，只對工程的實際工程量舉行核算，聯合條約明確的中標單價舉行結算 。
5、實行工程量清單報價有利于吸引外洋具有先進施工技能和管理程度的企業到場我國修建市場的競爭，促進我國企業技能的成長 。
二、現在我國工程量清單報價招投標存在的問題
1、人們受傳統思想觀看法的約束和影響，新的招投標要領難以主動推行和考試考試，這將制約工程量清單報價招標事情的開展 。
2、現在許多地域所試行的措施仍然選擇與現行計價定額配套的工程量計算規則，把原定額相關項目舉行簡略的分別、整合 。這樣容易造成工程量清單的項目所含的內容模糊，使其項目分別、計量要領、計量單元三者難以統一，倒霉于投標企業舉行投標 。
3、許多修建企業因尚未形成可以表現本企業技能資源優勢、先進施工技能和管理程度的企業內部定額(企業定額)，他們仍接納預算定額價來計算直接費，然后依次為基礎并按有關劃定計取其它用度、利潤、稅金等，思量有關的調價政策和優惠折扣系數，從而形成綜合單價 。這樣計算出的綜合單價，不得明顯表現修建企業天性特點和市場競爭性 。
4、現行的評標措施往往容易造成由于投標企業接納先進施工工藝和科學管理要領大大低沉工程造價(大概與其它報價相差甚遠)而落標，有失公正 。
5、實行工程量清單報價對各個要害的人員素質要求很高，而現在從事這方面事情的造價人員從學歷、業務素質和職業品德程度都有待提高 。
三、工程招標中應注意的問題
針對上述關于工程量清單報價所存在的問題，在招標歷程中應引起注意，以發揮工程量清單報價的優點，制止其倒霉的一面，既為工程建造確定公正的造價，也只管即便制止在日后的施工中出現索賠和孕育發生爭議的現象 。

相關經驗推薦