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談實行工程量清單報價的招投標管理( 二 )

知識百科


1、嚴格招標文件有關工程造價條款的編寫
【談實行工程量清單報價的招投標管理】工程量清單招標要求投標人在針對工程具體環境，在優化施工方案設計的前提下，聯合自身的技能、資源優勢和蒙受能力，提出聯合自身資本環境、自身盈利期望程度、競爭能力的個體報價 。這就要求招標人嚴格招標文件有關工程造價條款的擬定，從源頭上抓好建造項目實施階段的工程造價確定與控制 。首先，應要求投標人在全面仔細閱讀和明白招標文件中所有有關承包領域、技能尺度、施工要求、質量目標、安全文明施工目標、工程進度計劃、條約義務和用度，并充實視察施工現場環境和條件聯合自身企業的條件報價 。其次，在招標文件明確投標人應填寫工程量清單中所有分部門項工程的單價，投標人沒有填入單價的細目在實施時將不予支付，并認為此細目的用度已包含在工程量清單的其他細目的綜合單價之中 。再次，要求投標報價應與施工組織設計密切相關，報價與施工組織嚴重脫節及工程量清單各項目單價存在嚴重不均衡報價都會影響其中標 。敷衍經評審后擬中標的候選單元，若其報價清單中另有嚴重的不均衡報價，業主有權按照評委會意見在其中標總價穩定的環境下調解其單價，使之趨于均衡，擬中標的候選單元必需接受 。最后，措施項目用度是為完成工程施工而舉行技能、保障、安全、環保、生活等用度，它既與工程精密討論，但又不構成工程實體 。正因為該用度不構成工程實體，它與施工組織設計密切相關，因此其更具競爭性 。
2、抓好工程量清單的體例質量
接納工程量清單要領舉行招標，工程量清單是招標文件的重要構成部門，是體例投標報價的基礎，對招標的質量以及招標的成敗起著要害的作用 。工程量清單必需精確、全面地回聲工程的全部建造內容和完成這些內容所舉行的工序 。清單體例人員應在熟悉招標文件和施工圖紙的基礎上嚴謹地體例清單中的各個項目 。敷衍項目編碼、項目名稱和計量單元要嚴格按照《建造工程工程量清單計價范例》劃定的計算規則編寫，敷衍項目特征要描述得精確、清晰，制止歧義 。
3、做好工程量清單的調解和清單誤差的澄清
鑒于工程量清單專業性強、項目眾多、內容繁雜的特點，難以保證所有工程量清單都是精確無誤的，所以招標人在招標文件中要明確清單的調解領域和措施，制止結算時的糾紛 。敷衍有完善的施工設計圖紙為基礎體例的工程量清單，招標人可在答疑前征詢投標人的核對意見，對有錯誤的項目在招標答疑時澄清，并以書面形式送達所有投標人，為此可在招標文件中注明，經由澄清后敷衍施工圖紙領域內的工程量清單誤差將不再調解，投標人對投標所報的清單工程量賣力；也可劃定僅對清單誤差凌駕必然的比例后才舉行調解 。敷衍設計不完善或僅以招標圖紙舉行招標的建造項目，則可按實調解 。
總之，工程量清單計價要領是我國工程造價計價要領適應市場經濟成長的一次重大改革，一方面需要堆聚集適我國國情和計價習慣的履歷，另一方面也需要我們經由管理的創新和業務建加以完善，使招投標管理事情跨上一個新的臺階 。
參考文獻
1、張士平，工程量清單報價的利弊闡述，經濟論壇，2008(4)
2、冉華，淺論工程量清單報價中應注意的事項，廣西城鎮建造，2007(6)
3、周宇紅，從評標事情談工程量清單報價，都會建造理論研究（電子版），2011(22)
房修工程人工

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