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建筑工程造價控制及竣工結算分析

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要害詞】修建工程；造價控制；竣工結算1、工程造價控制
1.1 決議操持階段
工程造價決議操持階段是孕育發生工程造價的源頭，決議操持的內容是決定工程造價的基礎，會直接影響著隨后的各個建造階段工程造價簡直定與控制是否科學、公正 。因此決議操持階段重點駕馭3點：
（1）提前做好準備事情，仔細、全面搜集有關資料，如選用的呆板型號及其技能參數、呆板設備運行后的環境、需要管理的問題等 。
（2）做好項目可行性研究，仔細調查研究，按照實際需求及成長前景，公正確定工程的領域及建造尺度，編寫好可行性對工程項目舉行科學的效益闡述，體例出工程造價評估立項申請爭取項目早日立項實施 。
（3）對工程項目舉行科學的效益闡述，體例出工程造價估算 。造價估算體例要有依據，要盡大概細致全面，使造價基本上切合實際環境并留有余地，以便造價估算真正起到控制項目造價的作用 。
1.2 設計階段
設計階段的造價控制是建造項目全歷程造價管理的重點 。占有關專家闡述，技能設計階段影響建造項目造價的程度為35～75%，施工圖設計階段為5～35%，而在施工階段僅為5～10% 。在設計階段對工程造價的控制需駕馭這幾方面：
（1）做好設計方案優化 。優化設計方案是設計階段的重要事情，是控制造價的一種行之有效的要領，其目的是論證擬接納的方案在技能上是否可行，在經濟上是否公正，在功效上是否饜足需要，在操作上是否安全 。
（2）增強設計變動管理，戒備不公正的設計變動造成工程造價的提高 。在施工圖設計歷程中，要克服技能與經濟脫節現象，增強圖紙會審、審核、校對，盡大概把問題袒露在施工之前 。
（3）堅持技能與經濟相聯合 。正確處置處罰技能先進與經濟公正兩者之間的對立統一關連，力圖做到在技能先進條件下的經濟公正和在經濟公正基礎上的技能先進，把控制工程造價的思想滲透到設計之中 。
（4）審查設計概算和施工圖預算 。審查設計概算和施工圖預算可促進概預算體例單元嚴格遵守國度有關部門要求執行的概算、預算的體例劃定和用度尺度，戒備任意擴大投資領域和出現缺項、漏項的現象 。
1.3 招投標階段
在招投標階段對工程造價的控制應重點駕馭此三個方面：（1）從工程質量、投標價錢、施工工期、施工組織設計等方而對施工單元舉行審查，從中選出質量信譽好、服務意識佳、業務能力強的施工企業 。（2）引進競爭機制，開展設備、材料的招投標事情，選擇切合的材料供給商 。（3）做好招標文件的體例事情 。
1.4 施工階段
修建項目施工階段是把設計圖紙、原材料、半制品和設備等釀成工程實體的歷程，是建造項目全歷程工程造價控制的重要階段 。在施工階段應駕馭的重點有：
（1）工程變動 。在項目實施階段，由于客觀、主觀原因，常孕育發生局部設計變動、工程變動、材料代用、工藝要領轉變等問題，造成施工造價的厘革 。因此必需增強對設計變動的管理，盡大概把設計變動控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變動問題，要用先算賬后變動的措施管理，使工程造價獲得有效控制 。
（2）控制工程進度款 。投資、質量和進度三者關連相互影響、相互制約 。如果工程計量支付不實時，則會對施工單元孕育發生倒霉，有時還會大大挫傷施工人員的積極性，進而影響施工進度和質量，如果工程超進度付款，則加大業主危害，對工程的質量、投資和進度孕育發生很大的負而作用 。因此，要處置處罰好進度款撥付環境，公正控制工程進度，有效低沉工程資本 。

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