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|也做To B，快手摸著抖音過河？( 三 )



值得一提的是 ， 中國市場很少誕生Snowflake式的獨角獸 ， 中國To B市場缺乏標準化 ， 行業需求繁多 ， 往往需要一體化的解決方案 ， 從頭到尾滿足客戶訴求 ， 火山引擎之所以選擇建設涵蓋底層到上層的基礎設施 ， 部分原因也是為此 ， 軟硬一體的技術棧更易于把控 。

回到快手本身 ， 快手目前并不急于擴大規模 ， 其To B業務不論是音視頻 ， 還是AI或者芯片 ， 都強調正向的投資和健康的增長 。

于冰提到 ， 我們希望行業從此變成不是一片紅海 ， 只追求規模 ， 但虧損很厲害的發展方式 ， 而是變成一個健康可持續、有利潤 ， 做大行業蛋糕的模式 。
“第一 ， To B是一個長周期的業務 ， 快手有非常堅定的信心和很強的耐心 ， 與行業合作伙伴一起做視頻化的轉型和升級 。 第二 ， 我們會非常注重于成本和效率 ， 不會大規模做基礎設施的投資建設 ， 希望實現滾雪球一樣的健康增長 。 ”于冰說 。
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