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工程追加的潛規則( 二 )

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3.1.2、當設計要求與施工企業已熟悉的施工工法紛歧樣時，施工企業會想措施讓設計轉變工法，接納省時省工省呆板、有利于施工企業創利的工法 。如在短肢剪力墻中用大鋼模施工取代組合鋼模施工 。
3.1.3、申請變動設計圖中既難做又不值錢（或報價低）的項目，相應地增加報價高的工程量，如去失檐廊裝飾，增加基礎深度、樁布置密度、梁柱截面尺寸配筋等 。
3.1.4、讓設計單元將范例（或定額中）已包含在工程項目中的附加事情內容，寫入設計結構要求中作為強制要求，如戒備混凝土樁要超灌1m，地下結構必需外放 20cm等 。實例1：某工程設計交底時要求鉆孔戒備樁超灌1.5m，入巖0.6 m，施工企業投標報價為綜合單價，當地定額中鉆孔戒備樁工程量劃定為設計樁長另加一個樁徑，已思量了超灌的素砼因素 。施工企業按設計要求地下室基礎超灌高度的1.5m另行計算，增加用度 。
3.1.5、為趕工期而提高混凝土強度品級，施工企業要讓設計出變動通知，說明是為了饜足工程施工要求而提高等 。實例2：某工程設計為100mm厚鋼筋混凝土樓板，已能饜足荷載要求，現施工企業提出水電埋管難度較大，為便于施工，要求設計變動為120mm厚樓板；原設計為C25級混凝土，施工企業為提前拆模加速進度，要求改用C30級混凝土 。設計單元僅從設計角度思量，同意將板厚100mm改為120mm 厚，C25改用C30.建造單元認為設計已認可不會有問題，也表示簽章 。這樣其樓板增厚20mm和C30與C25級混凝土的差價均由建造單元負擔，工程造價無形提高 。施工單元也到達了創利目的 。其實樓板增厚20mm和改用C30級混凝土的問題屬于施工組織設計中技能措施，有履歷的施工單元都有措施處置處罰此事，改厚樓板或代用高級別混凝土，其差價一般由施工單元自行消化，不予調解 。可讓設計出變動通知，此用度就公正地轉嫁至建造單元 。
3.2、操作工程討論單創利的手段
工程討論單是建造單元與施工企業對某一施工要害技能要求或具體施工要領舉行討論確定的一種要領，是施工組織設計方案的具體化和有效增補，因其有時涉及的價款數額較大，在工程到場各方（建造單元、施工企業、監理單元等）討論事情事宜時操作，其較其它指令形式暖和，易于被對方接受 。常見的有設計討論單、工程討論單兩種 。其通報流程有兩種：建造單元→監理單元→施工企業；施工企業→建造單元→監理單元→施工企業 。
施工企業操作一些建造單元簽發和管理不范例，如有些建造單元對建造單元代表授權過大、沒有切實可行的內控步驟逐級請示領導審批、建造單元代表缺乏簽證價款控制的意識和素質不高、對簽證事情既不賣力任等，常接納后一種通報流程主動相同，操作其在專業技能上的優勢，迷惑建造單元，增加工程造價 。

4、增加現場經濟簽證，公正加大工程量
施工企業一般經由研究條約的細節，熟悉條約單價或當地定額及有關文件的詳細內容，善打“擦邊球”，將在施工現場即將孕育發生或已經孕育發生，而在條約條款以及定額文件中沒有明確劃定的內容，實時以簽證形式和建造單元、監理人員互換意見，操作建造單元代表不相識工程結算方面的常識來到達虛報、多報工程量而增加造價的目的 。
常見的增加現場經濟簽證現象 。在施工中施工企業以各類理由，接納洽商簽證的要領想盡措施增加造價來提高利潤 。現場經濟簽證其涉及面廣，項目繁多龐大，這為施工企業增加現場經濟簽證供給了時機 。
4.1、現場經濟簽證不范例，有些建造單元代表接受施工企業施予“恩惠”，高估冒算，巧揚名目，弄虛作假，增加現場經濟簽證 。

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