修建工程預算 , 其實沒什么高明的技能 , 能看懂圖紙 , 會加減乘除、開方也就夠了 。如果你能把科學計算器用熟的話 , 那事情就更簡略了 。預算員很好做 , 特別是從技能口轉到預算口 , 那就更容易了 。做預算不難 , 做好了就不容易 , 難就難在履歷積累上 。
上大學的時候 , 都預算的老師能把定額全背下來 。他提問題 , 你答不上來 , 他會說 , 掀開定額第幾頁第幾條 。這算不算履歷呢?我覺得 , 不必然 。
預算這工具 , 原來即是一個熟練工種 。我不記定額 , 掀開定額看 , 也能把預算做出來 。記定額有一個好處 , 領導什么時候問 , 什么時候都能馬上回復 。
預算是算錢的 , 財政也是算錢的 , 但二者最大的區別即是:財政不得有一分錢的差 , 預算可以有非常大的差 。一般認為 , 3~5%以內就算精確 。同一圖紙同一個做三次預算 , 總造價必然是差另外 。
高程度的預算是什么樣呢?預算程度不必然高 , 計算工程量有大概會出現很大的笑話 。他高在哪里?實際履歷 。
如何積累履歷?小我私家有小我私家的做法 。實際作必不能少 。
實際操作歷程中 , 最主要的是把定額計算規則記熟了 。之后的事即是找紀律了 , 之后用EXCEL制表 , 自動計算 。我每次做預算 , 都是按照差另外工程做出差另外表 , 然后輸入基本數據 , 也即是墻中心線、外墻凈長線 , 內墻凈長線等 。舉個例子來說 , 計算一個房間的工程量時 , 我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量 。這是一個本事 , 可以提高計算速度和精確率 。固然 , 有些小地方大概思量不到 , 沒關系 , 預算工程量原來就不是要求百分之百的精確 。
怎樣寫招標文件 。招標文件寫的好與不好 , 直接關連到結算的結果 。寫招標文件 , 有許多模板可以操作 。但要注意 , 工程性質、地質環境、現場交通環境等要描述清 。另外 , 對該工程要仔細思量 , 把大概孕育發生的環境都要寫進招標文件 , 特別是機電工程和裝飾工程 , 必然要把設備材料要求寫進去 。敷衍施工階段的變動環境的要求也要寫清 。好比什么樣的變動不計履歷洽商 , 幾多金額的變動不計洽商等 。最重要的一點 , 是對施工單元的資質描述 , 這非常重要 。許多變動環境都是可以在這樣資質的施工單元可以思量到的而不用舉行經濟洽商 。其它的問題 , 記著 , 不要照搬模板 , 必然要把每一個字都看清 , 思考每一個字 。
投標的本事 。許多預算人員 , 拿來圖紙就開始做預算 。我以前的公司即是如此 , 各人都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候 , 還沒有拿到招標文件的復印件 。這是很要命的事 。正常環境下 , 首先要詳細閱讀招標文件 , 特別是對招標文件中投標領域的描述 , 必然要看清 。有些招標單元的招標文件 , 寫的很簡略 , 另有的是很模糊 , 這些都要記下來 , 在答疑的時候提出來 。闡述圖紙很重要 。清單報價 , 預算人員不用仔細算工程量 , 但結構形式、細部結構等問題照舊要弄明白的 。好比大要積砼施工 , 就可以適當的低沉報價 , 有利于中標 。單價上 , 各單元有各單元的絕招 。對建造單元影響最大的是總價 。施工組織設計嗎 , 太次要了 , 因此 , 有些聰明的施工單元 , 往往在施工組織設計上做手腳 。很不幸的是 , 偶就曾經上過這樣確當 。因為沒的把施工組織設計看仔細 , 投標單元在施工組織設計中埋的一顆雷 , 不小心被我踩到了 。血的領導啊 , 讓公司損失了數十萬元 。固然 , 一本制作精美的標書 , 也是吸引建造方眼操的一個亮點 。
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