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淺議建筑工程設計階段對造價的影響因素與控制途徑

知識百科建筑工程

要害詞:修建工程,設計階段；工程造價；造價控制0引言
工程造價控制是工程建造管理事情的重要構成部門,如何公正確定和有效控制工程投資是工程項目建造的一浩劫題 。多年來,跟著招投標制度的實施和定額的不停完善,已收到了比力好的結果,但在商品經濟高速成長的即日,基本建造投資失控的現象依然差別程度的存在,“三超”現象普遍存在,現在敷衍建造工程造價的控制,主要大概說絕大部門是在建造實施施工階段,一般注重施工預算、結算而輕忽事前的造價控制 。其成果是事倍功半,造價控制結果不理想 。嚴重困擾著建造工程投資的管理,就其超支的原因許多,但輕忽設計階段工程造價的控制是一個很重要的因素 。
1影響設計經濟公正性的原因
1.1工程技能與經濟觀看法相分散
現在,大部門設計人員技能程度、常識儲備并不差,但缺乏經濟觀看法,設計思想守舊,創新意識不強 。在設計中不做多方案比力,縱然多方案比力也只注重造型和操作功效,而輕忽經濟方面的比力 。另外,造價人員與設計人員不得精密相聯合,各干各的事,缺乏須要的事情協調 。造價人員只管拿圖紙算量組價,計算工程造價,反過來,又不與設計人員互通造價控制意見 。
1.2政府對設計的審查不全面,缺乏看管機制
設計方案或圖紙出來后,主管部門對設計成果缺乏須要的考核與評價 。政府有關部門所組織的審查,多數只注重技能性而輕忽經濟性 。
1.3設計招投標不徹底
現在項目設計只注重方案設計階段的招標,紕漏了技能設計和施工圖設計的招投標事情 。一旦方案中標,技能設計和施工圖設計也隨之被確定,所以,施工圖設計就缺乏競爭機制,設計人員控制造價的積極性就不會很高 。
1.4現行的設計費計取要領不公正
現行的設計費與工程資本無關,只取決于工程造價的高低或建筑面積的巨細,如:設計用度=工程造價×費率或設計用度=建筑面積×用度尺度(元/m2),其中的費率完全按工程性質、結構范例分別制定,沒有思量造價的公正性和經濟效益的因素 。投資是否超限與設計費沒有重大關連,導致設計方案不仔細舉行經濟闡述或為保險起見隨意加大安全系數,造成投資浪費 。相反,優化過的設計方案給業主節省了投資,但也得不到應有的人為,不得變動設計人員主動控制造價的積極性 。
1.5平行發包要領
【淺議建筑工程設計階段對造價的影響因素與控制途徑】傳統模式“設計→招標→施工”中勘探、設計、施工各主要要害之間相互支解與脫節,由此帶來了工程建造時間段長、效率低、投資效益差等問題 。勘探、設計和施工單元相互獨立、觀看法守舊,在互助上各打算盤 。承包商主要思量盡快完工,不需對有疏漏或錯誤的設計圖紙賣力；設計單元只思量修建要求,而紕漏了修建的資本和施工的技能問題,對施工單元體例的施工方案也不予賣力 。同一工程的承包商之間各執一詞,在質量、安全、進度和現場管理以及銜接部位缺乏統一調理和協調 。
2設計階段工程造價及其控制途徑
設計階段的工程造價管理首先是優選設計方案(工程設計招投標和設計方案競選),從技能先進可行、功效饜足需求,經濟公正、操作安全可靠等方面全面權衡,舉行多方案比力,確定一個較公正的設計方案 。方案確定后的設計階段概算及施工圖預算不但要求全面精確,力圖不漏項、不留缺口,還要思量各類浮動因素 。因此建造單元在整個設計歷程中應積極與設計單元配合,實時供給客戶需求,回聲相關環境,使設計人員實時掌握有關資料 。這樣既可制止設計圖的重復修改,淘汰無效設計,縮短設計時間又能保證設計方案切實可行,經濟有效 。建造項目履歷開端設計、擴大開端設計、施工圖設計三個逐步深化階段歷程,同時也是建造項目工程概預算逐步深化、細化的歷程 。

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