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一加科技|索尼的“平凡之路”( 四 )

一加科技



索尼2021財年Q3財報  圖/索尼官網
而在暴風雨前夜的2001財年 ， 索尼消費電子產品業務占到總營收比重的64%以上 ， 娛樂業務彼時的營收占比甚至不到20%；即便是索尼風雨飄搖的2011財年 ， 消費電子產品業務的營收都占到了索尼營收的48.3% 。
由此可見 ， 索尼的業務重心 ， 從消費電子轉向影音娛樂的趨勢已十分明顯 。
在影音娛樂領域 ， 索尼的布局除了延續五個世代的PlayStation及相關游戲 ， 還有自1989年起并購多家唱片公司、電影公司而來的索尼音樂以及索尼影視娛樂公司 。
索尼的PlayStation付費會員已經達到4600萬 ， 旗下的影視公司擁有《蜘蛛俠》等知名電影IP和《鬼滅之刃》等影響力巨大的動漫 ， 音樂公司則有著瑪麗亞凱莉、夏奇拉等知名歌手 ， 被認為是全球第二大唱片公司 。

蜘蛛俠IP歸屬于索尼影業 圖/網絡
在本世代的游戲主機大戰中 ， 即使微軟剛出手收購了暴雪 ， 索尼的PS5的領先地位短期內仍然穩固 ， 分析公司Ampere Analysis的數據顯示 ， 截至2021年底 ， 索尼PS5的累計銷量為1710萬臺 ， 而微軟的Xbox Series銷量僅有1000萬臺左右 。
坐擁豐富的影視和娛樂資源 ， 索尼似乎確實沒有必要再在競爭激烈 ， 但盈利能力一般的消費電子產品中花費太多精力 。 近年來 ， 索尼在各個領域的新款消費電子產品表現都難言優秀 。
除了常年缺乏銷路的索尼Xperia手機 ， 以α7系列為代表的索尼微單相機 ， 近兩代產品也遭到不少“缺少創新”的質疑 ， 微單不思進取之余 ， 索尼還率先停產了所有單反相機 。
索尼電視 ， 在2014年退出合資面板廠后 ， 徹底失去了生產自有面板的能力 ， 并在被視為下一代主流的OLED電視中被擁有自產面板能力的LG壓制；音頻和家庭影音等早已萎縮的市場上 ， 索尼推出的產品也只剩下“價格高昂”的名聲 。
位于江岸區的一家索尼專賣店中 ， 在我觀察的整整20分鐘里 ， 店內僅有一位顧客來咨詢了一款耳機 ， 超過百平的門店擺放著相機、電視、耳機、隨身聽、手機、音響各類電子產品 ， 卻無人問津 ， 清閑的店員甚至在PS5的展示臺前玩起了游戲 。

索尼店內的相機 奇偶派拍攝
還能印證索尼昔日在電子產品領域榮光的 ， 或許只剩下廣播和影視制作領域的索尼專業產品 ， 時至今日 ， 央視的4K和8K轉播車仍是索尼制造 ， 專業級的彩監和數字電影攝像機 ， 也是眾多影視導演拍攝時必備的工具 。

央視使用的8K轉播車仍來自索尼 圖/網絡
可專業產品的受眾和市場 ， 終究難和民用的主流消費電子產品相比 ， 而索尼在專業產品領域的優勢 ， 也并不影響索尼的“娛樂化”轉型 。
重娛樂 ， 輕電子的新索尼 ， 在財務上其實正迎來2001年之后的最好時光 。 2020財年 ， 索尼的凈利潤達到11718億日元 ， 同比大漲64%；在2021財年三季報中 ， 索尼將全年利潤預期上調至12000億日元 ， 這也意味著 ， 索尼或將迎來連續兩個利潤破萬億日元的財年 。
但日進斗金的索尼 ， 已經很久沒有拿出一個驚艷世人的產品了 ， 在弱化消費電子業務的重要性后 ， 索尼似乎也失去了曾讓喬布斯、扎克伯格等科技大佬們心潮澎湃的魔力 。
寫在最后
美劇《硅谷》中曾有著一個諷刺性的橋段 ， 男主角所在的創業公司參加了一場創業競賽 ， 在宣講環節 ， 五位接連上臺的其它公司代表 ， 都聲稱他們的項目能“改變世界 ， 讓世界更美好” 。
事實上 ， 這些改變世界的宣言 ， 只不過是他們的空談和自吹自擂 。
可對于索尼來說 ， 這家公司的確曾具有改變世界的能力 。 磁帶錄音機 ， 晶體管收音機 ， 單槍顯像管電視 ， Walkman隨身聽和3.5寸軟盤 ， 每一個產品 ， 都曾顛覆或一個領域和時代 。

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