大廠又“過冬”( 三 ) _阿里巴巴

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來源：罐頭圖庫
此外，部分大廠也將目光對準了海外。目前，阿里在出海方面的嘗試包括全球速賣通、阿里國際站和Lazada、Daraz、Allylikes ，年底還將在西班牙推出新平臺Miravia，同時菜鳥也公布了在巴西的3年發(fā)展規(guī)劃；而拼多多則將跨境電商平臺Temu作為最新的戰(zhàn)略級項目；京東已經(jīng)在全球擁有近100個保稅倉、直郵倉和海外倉庫，今年還在美國啟用了第一個海外維修中心。
產(chǎn)業(yè)時評人張書樂表示，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年，持續(xù)高速增長并不現(xiàn)實。就如同其細分產(chǎn)業(yè)游戲行業(yè)，早在十年前就告別高速增長、進入增速放緩的正常狀態(tài)，也逐步調(diào)整了自己過熱的步伐，跳出紅海競爭開啟精品游戲、游戲出海的雙軌模式。
而在江瀚看來，企業(yè)更加追求內(nèi)部的發(fā)展和降本增效是整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生命周期成熟階段的標志。一般情況下，當行業(yè)增速放緩、市場格局逐漸鞏固，發(fā)展就會逐漸進入一個相對平緩的過程。
冬天的拐點何時到來？
值得注意的是，所謂的“過冬”手段也是有代價的。
對于京東而言，京喜本是在下沉市場拓客的利器，此前京東年度活躍購買用戶數(shù)單季新增數(shù)字首次超越阿里，就是拜京喜所賜。撤掉這部分業(yè)務(wù)后，京東的用戶總數(shù)增長趨于緩慢，三季度凈增用戶數(shù)僅750萬，對比去年三季度則是凈增逾2000萬。

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而淘特過去兩個季度的補貼退坡，則讓其在App Store的排名明顯下降；優(yōu)酷日活在去年8月就被B站超越，今年平臺披露的數(shù)據(jù)多以日活增幅為主，鮮少再提及具體數(shù)字。
騰訊更是艱難地在不打擾用戶、降本和業(yè)績增長之間維持著平衡。公司多次在財報中提到，視頻號服務(wù)器租賃、廣告投入等業(yè)務(wù)消耗的資金抵消了部分降本效果。而越來越多的朋友圈廣告，一不小心就會成為用戶的負擔。
在此背景下，大廠們想重回高增長，仍需勉力尋找破局的增長點。
對此深度科技研究院院長張孝榮認為，大廠回到正軌的關(guān)鍵一方面在于宏觀經(jīng)濟的恢復(fù)帶動行業(yè)增長，另一方面更有賴于高壓政策的松綁和自身技術(shù)產(chǎn)品的顛覆式創(chuàng)新。
具體而言，江瀚認為，互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的增長點將會集中在向?qū)嶓w經(jīng)濟賦能的階段。“我覺得數(shù)字經(jīng)濟將會是中國發(fā)展的一個核心關(guān)鍵點，在這個過程中，通過人工智能等新技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢才能真正與實體經(jīng)濟結(jié)合，有效推動整個市場的發(fā)展。”
事實上，中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進程才剛剛開始，在業(yè)內(nèi)人士看來，數(shù)實融合領(lǐng)域蘊含幾十萬億級的市場空間，既是我國的轉(zhuǎn)型方向，也在海外市場有巨大需求。
剛剛過去的雙11，便是電商大廠們展示轉(zhuǎn)型決心的舞臺。無論是京東零售CEO辛利軍，還是阿里CEO張勇，對外表達都在強調(diào)扎根實體經(jīng)濟的重要性。同時往年熱火朝天的GMV數(shù)據(jù)，也被農(nóng)產(chǎn)品成交額、工廠、產(chǎn)業(yè)帶單量同比增長幅度、中小商家故事所替代。

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而在購物節(jié)的喧囂之外，百度、騰訊等也在通過云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù) ，助力工業(yè)、能源、交通、金融、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級進程。就連減持美團時，騰訊總裁劉熾平都不忘表達“未來將與美團繼續(xù)保持緊密合作，共同助力數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合”的態(tài)度。