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華為|為啥很多小公司，只要一學習華為的狼性文化，就破產倒閉了？

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華為|為啥很多小公司，只要一學習華為的狼性文化，就破產倒閉了？

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華為|為啥很多小公司，只要一學習華為的狼性文化，就破產倒閉了？

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雖然遭遇了不少的挫折 ， 就連手機的出貨量都跌出前五名了 ， 但是華為的營收還是很高的 ， 在國內民企中 ， 仍然是需要被仰望的存在 。
2021年12月31日 ， 華為公布的數據顯示 ， 預計2021年華為營收是6340億元 ， 同比下降28.9% ， 凈利潤是646.68億元 ， 和2020年相差不大 。 如果沒有遭遇那么多的挫折 ， 那么華為的營收會更加耀眼 ， 會牢牢坐穩國內第一名企的寶座 。

為什么華為能夠創造這么多的營收 ， 能夠在商界取得如此巨大的成就呢？原因有很多 ， 不過很多人都覺得 ， 這是因為華為內部的狼性文化在起作用 。 所謂狼性文化 ， 指的是擁有狼一樣的野性 ， 狼一樣的拼搏精神 ， 狼性文化下的員工 ， 要對事業有“貪性” ， 要永無止境地去拼搏 。
確實 ， 狼性文化給華為帶來了很大的幫助 ， 不少人都知道 ， 華為的員工是非常拼的 ， 有很多員工為了事業 ， 會去非洲待好多年呢 。 而國內的很多企業老板看到華為的狼性文化帶來的成就 ， 就想要學習華為的做法 ， 也在自己公司內部打造狼性文化 ， 打造狼一樣的團隊 ， 讓公司業績節節攀升 。

但是事與愿違 ， 很多學習華為狼性文化的小公司 ， 很快就破產倒閉了 ， 而那些公司的老板只會埋怨現在的年輕人事業心不強 ， 不肯加班 。 其實 ， 并非是年輕人的錯 ， 要知道華為里面也有很多年輕人的 ， 錯就錯在 ， 那些小公司只知道引進華為的狼性文化 ， 卻沒有學會像華為那樣地分蛋糕 。
眾所周知 ， 華為是員工持股的 ， 任正非在華為里面的持股比例只有1%左右 ， 剩下的都是由華為工會委員會持股 ， 也就等于是華為全體員工持股 。 因此 ， 華為每年賺那么多錢 ， 很多員工都會分到非常多的年終獎 ， 有不少華為員工雖然平時都喊著工作壓力大要離職 ， 年底了一看到年終獎的數目 ， 立馬閉嘴了 。

華為的工作強度確實很高 ， 但是很多人也知道 ， 進華為工作幾年 ， 就能賺到很多人一輩子也賺不到的錢 ， 然后就可以實現財富自由了 ， 因此 ， 現在華為非常受名校畢業生的青睞 ， 業績也能保持在很好的水平線上 。
而很多小公司是做不到華為這樣的 ， 嘴里喊著要有狼性 ， 結果卻是又想要馬兒跑 ， 又不想給馬吃草 ， 員工承受了狼性文化帶來的壓力 ， 卻沒有得到相應的回報 ， 如果做出業績來了 ， 老板換豪宅豪車 ， 打工人仍然苦兮兮地拿著幾千塊錢的低工資 ， 這樣一來 ， 員工的積極性就會非常低 ， 然后就選擇跳槽了 。

說白了 ， 這些小公司的老板沒有任正非那樣的格局 ， 只想著壓榨員工 ， 不想給員工分錢 ， 但是現在的打工人也是很精明的 ， 在你這里得不到自己想要的利益 ， 那就先把老板炒魷魚了 ， 流失的員工多了 ， 小公司就走向了破產倒閉的結局 。
這些小公司也誤解了狼性文化的內涵 ， 有網友表示 ， 狼是一個群居生活的族群 ， 他們的文化不是說單槍匹馬去搶奪資源 ， 就連同類的都不放過 ， 而是說一個大家庭 ， 會有一名狼主去帶領族群前進 ， 族群外圍會由比較強壯的狼保護著 ， 依次的內側就弱少點 ， 最內面的是孩童和傷病的狼 ， 大家分工合作 ， 做到同舟共濟與乘風破浪 。

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