行業巨震 , 連頭部企業都無法幸免 。
以曾經的行業頭部公司“碧萬恒”三家為例,其中碧桂園、萬科兩家的2022年合約銷售額分別為4643億元及4202億元,至于恒大2022年合約銷售額僅為455.3億元 。而就在兩年前,碧桂園、恒大、萬科三家銷售額均超過7000億元 。
寒潮沿著產業鏈向周邊蔓延 。2023年的第一個“大新聞”由紅星美凱龍貢獻 , 這家享譽大江南北的家居商城運營商,將自己經營多年的成果拱手讓給了廈門建發 。后者是廈門的知名國企,近兩年間在上海拿地風頭正盛 。
千億時代正在遠去,連帶著商業格局開始洗牌、重構 。
重 塑
一大批房企用自身經歷反復將“大而不倒”定律證偽 。億翰智庫在研報中指出,“增速放緩已是不爭的事實,規模為王的時代已近終結 , 未來的競爭焦點也必然迎來新的轉向 。”
2021年年報發布會,萬科董事會主席郁亮為業績下滑,向股東當眾致歉 。“當追逐規模仍然流行、土地爭奪愈演愈烈的時候,部分城市的投資追高冒進,對市場判斷過于樂觀,一些項目的投資預期沒有實現,導致毛利率下滑 。”
郁亮沒說出口的是,過去幾年間 , 地產商們在追逐規模的同時,也在被規模“綁架” 。
2018年,旭輝林中曾提出一個“三種規模論” 。他認為地產公司的主流規模是1000億以上的生存模式;其次是3000億以上的競爭模式;第三種是5000億以上的發展模式 。
在很長一段時間內,“千億才可談生存”都是中小房企迫切需要解決的問題 。2018年前后,“三年千億”的口號聲在全國各地的地產公司內此起彼伏 。談及房企們對規模的追逐,林中直言,因為這個行業沒有技術登壁壘,但存在資金、人、土地三大資源的較量 。
人往高處走,資金流也遵循馬太效應 , 向頭部集中 。
重慶市曾在2018年7月20日頒布過明文規定,對規模靠前的房企進行差異化監管 。
該文件重點提及 , 在市城建開發辦最新公布的重慶市開發企業信用綜合排名中,排名在前30名的開發企業,享受首付款使用免監管政策;信用排名在第31到130名的開發企業,降低10個百分點的首付款監管比例;排名在第131--300名的開發企業,降低7個百分點的首付款監管比例 。
此外,文件還規定由中國房地產業協會最新評選公布的中國房地產500強前100名企業,享受房地產信用綜合排名前30名企業的優惠政策 。
比起首付款監管比例 , 對于地產公司來說,金融機構們的融資態度更為重要 。據多位業內人士透露,無論是地方政府還是銀行機構或是信托、基金等資方 , 都有一個以規模為排名依據的白名單 。“只有排名前三十的企業,才有可能會放款 。”
房地產商、金融機構、地方政策,多方共舞將“銷售規模”渲染成地產商的財富秘鑰,催生了一大批注水、“買排行”的亂象 。2018年以來,規模躍進的地產商大多擁有著較低的權益占比,實際經營能力與紙面銷售規模存在著較大的落差 。這也不難理解,為何當行業下行,一大批企業規模如氣球泄氣般陡然下降 。
時移世易,但一個邏輯崩塌 , 往往伴隨著一個新邏輯的建立 。以2021年為分界線,地產行業的發展邏輯從規模加速過渡到“安全” 。整個2022年間,不乏有房企發行新債,但其有一個先決條件——未違約 。
不過,眼下這一局面正在被打破 。
守 望
今年1月12日 , 旭輝拿到中債增提供的保函 。該文件顯示,旭輝將在銀行間市場發行金額不超過15億元的中期票據,期限為3年,由中債增提供全額擔保 。同期中駿、雅居樂、新希望地產等地產企業的中期票據的狀態也已更新為“完成注冊” 。
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