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內容創業的終章是搭建生態 內容創業第二波風口

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內容創業的終章是搭建生態 內容創業第二波風口

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對于內容創業者來說，一切的問題都可以歸結到流量上，如今流量的獲取越發困難，構建一個良好的內容生態是一件很有必要的事情作者結合自己的實際經歷，分享對于內容生態構建的一些思考，希望對你有所幫助，下面我們就來聊聊關于內容創業第二波風口?接下來我們就一起去了解一下吧!
內容創業的終章是搭建生態 內容創業第二波風口

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內容創業第二波風口
對于內容創業者來說 ， 一切的問題都可以歸結到流量上，如今流量的獲取越發困難，構建一個良好的內容生態是一件很有必要的事情 。作者結合自己的實際經歷 ， 分享對于內容生態構建的一些思考，希望對你有所幫助 。
內容創業的最終方向一定是在生態創業 ?；蛘哒f我們作為內容創業者最重要營造的是一個生態 。
從內容創業者的角度上來說，無論是個人還是企業，眼前的一切問題我們或許都可以把它歸結到流量問題上 。但是相反的 ， 流量往往是在某種生態里出現的 。
簡單講個例子，如果僅僅只是一個線下門店匯集到的流量，一天不超過500個人，而一家大型商場每天的客流固定上萬人左右 。
相對應的流量產生于相對于的生態當中，因此當我經歷了內容創業的周期之后 ， 從一個割韭菜的鐮刀，到一個腳踏實地的內容創作者毫無疑問我都失敗了 。這兩次的失敗無疑都拿到了結果 。但都沒有足夠長的生命周期 。
當我在復盤兩次失敗的雷同之處的時候 ， 我發現了很多的問題 。很明顯的是無論是產品還是內容生產都是短周期性的，甚至某種意義上這種產品和內容根本就無法形成周期性 。更不用說形成生態了 。
在這個前提下 ， 希望大家可以給自己一些耐心，帶著兩個問題往下看 。
    你是產于生態的形成還是在創造生態？
    你現在的掙錢框架到底能支撐你走過幾年？
01 高手如云的當下，拼得過的不是技術了我在這個行業里走過的3年里，無論是上班還是自由工作再或者創業，無論那一個版塊，只有在市場藍海的時候做到過頭部，當時做拼夕夕的內容的時候，基本上某乎和頭條無論是搜索還是SEO關鍵詞排名，基本上我都是第一 。但這有什么用呢？當時我和另外一個主管商量的做內容矩陣從而形成電商內容生態的時候 。他果斷拒絕，因為當時他在某乎已經是同行都知道的萬粉大v了 。
當時我因為是新手 ， 我一直認為是我自己的判斷出現了失誤，我太好高騖遠了，但是現在看來 ， 如果我們當時那么干了，今天為止我們至少不會為了獲客發愁 ， 甚至是行業的知名度以及對用戶的信任累計 。
后來，我轉了抖音內容，我在和粉絲交流的時候 ， 甚至是一些行業的大佬交流的時候，我首先發現的問題是他們和過去的我一樣更多看重的是流量以及及時的轉化，從來不去布局內容生態 。
甚至一些已經做內容做了幾十萬粉絲的人，在流量更迭 ， 用戶經過市場教育之后，他們甚至把目標轉移向下沉市?。?但根本的問題還是一個：沒有形成生態 。
當下你放眼望去，那一個行業不是人才濟濟，那一個行業不是人滿為患，甚至其中不乏高手，同樣的創作內容，人家可能就是團隊 ， 人家可以聘用優秀的文案以及廣告人來降維打擊獲取流量 。
但這一些在繁華褪去，用戶沖突消費之后，在審美更迭，在市場調整之后 ， 內容將再次內卷 ， 似乎只有生態在內容內卷這件事情上顯得獨樹一幟 。

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