內容創業的終章是搭建生態 內容創業第二波風口( 二 )


拼技術拼不過,拼人力拼不過,產品沒有競爭力,單單靠內容,內容也就那些,這個時候真正能解決內卷問題的是形成生態 。
看到這里 , 很多人會覺得說這是一個概念,但這個概念大到漫威影業,小到販夫走卒都在讓很多人受益,只是很多人身處其中不自知而已 。
接著往下看 。
02 構建內容生態的戰略策劃不瞞大家說對于構建內容生態這件事情上我有相對成熟的經驗,因為我當時做紙媒的時候,就構建夠一個內容生態 。
這個生態是虛擬電商創業者的一個內容生態 , 我用了三個賬號 , 分別用不同的三種人設來完成一個完整內容生態的構建 。
事實上很成功的,因為我就是通過這樣的方式短期內和用戶建立起了信任,甚至遭到了同行的攻擊 。
所以大家不用擔心 , 關于內容生態這一概念,我是在空穴來風 , 相反我希望大家能夠重視這件事情 , 無論是否是內容創業,生態的搭建一定是很重要的 。
1. 生態的交互錨點為什么找到交互錨點是構建內容生態的第一步呢?
很簡單,如果我們從歷史角度去看的時候,你會發現很多文明爆發的時候時代,往往都是基于一個交互的錨點 。
大運河作為一個交互的錨點在隋朝之后的很多年里都作為了南北方經濟體交互的動脈,甚至在后來清朝的時候,我們所看到的很多影視劇里,無論是李衛當官還是紀曉嵐,或者是劉墉 。在這條河的沿岸都留下了自己的政績,也為后來人所稱道 。
同樣的,如果我們從經濟去看的時候你會發現,工業的革新讓人類進入了新的紀元同時也帶來了新的商業生態,如果沒有工業的革新,那么我們今天可能還是無法用上智能手機 。而圍繞智能手機,近10年幾乎都左右著經濟發展 。
這是宏觀角度 , 我們再從微觀角度去理解 。當一個人找到了一個自己感興趣的行業的時候,這個時候他未來一定能養活一大家子人 。而當一個人一旦學壞了,這個時候無論是多么殷實的家底短短幾年就能敗光 。
因此,有了這個錨點,無論是從宏觀還是微觀 , 對于我們構建生態可以起到很大的作用 。
2. 生態的形成就像我們大家所熟知的,我們是長江黃河流域的人類文明 , 正是因為有了水才有了植被,有了植被就有肥沃的田地和植被,于是人們可以依著河畔建立家園 , 這才有了后來的一切 。
再或者有養魚的朋友都知道 , 魚缸對于魚來說就是一種生態 。
首先是水過濾系統,再就是水溫以及水草,能養好魚一定是還原了河流的生態 。
那么我們構建自己的內容生態同樣如此,我們先要找到一個錨點 , 當我們找到這個錨點的時候 , 我們就可以圈出來一塊藍圖 , 緊接著我們就可以讓這個生態在一種有約束的狀態下自由形成 。
比如說衣食住行 , 比如說娛樂 , 比如說技能,產品,服務等等 。因為存在的足夠久所有生意才足夠的好 。這就是生態帶來的,并非產品,并非服務 。大家有看過穿越小說或者是穿越劇的人都清楚 。人類可以從發展當中改造足夠適合人類生存的生態 。
同樣民間有一句話叫做窮不過三代,原因同樣如此,如果前兩代人困苦的一生不能給第三代留下足夠的經驗,只是教孩子繼續和他們一般,這不是為人父母的天性 。
在于生態的形成上,我用一個具象的說法來讓大家理解 。
比如說,你要做一個旅游內容的生態的形成我們先來找到錨點 。自駕游,騎行,團建 。這其中任選一個 。我們所選擇的這三種錨點所代表的的是不同的三種群體 。一種是企業 , 一種是家庭,一種是個人 。無論你選擇哪一種都是在一個生態發展的交互當中,我們只不過選擇一個錨點而已 。

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