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內容創業的終章是搭建生態 內容創業第二波風口( 五 )

生活百科生態


可能很虛 ， 但真是這樣 。當你能洞察餐飲行業的生活的時候 ， 你就明白餐飲行業的商業邏輯，當你能洞察打工人的生活的時候，你同樣能夠明白如何通過工作來改變自己的命運 。
從量到質，從質到生態 ， 從生態到一個體系 。如果你做任何的一個內容創業超過5年，你割韭菜就會如我一般，無文章可寫，無營銷可做，沒錢可賺 。不信你可以看看那些講副業 ， 買項目的公眾號和抖音號，我們且期待后事如何，但如果你從現在開始過好你生活的每天 ， 無論你是個人還是企業，好好做內容，做優質內容，不要去關心今天文章能夠爆火，不去關心今天的視頻是否有100w播放 。
一兩年以后，這些人沒有韭菜可割的時候，你就出彩了，因為你一直做的事情就是帶給用戶好處的事情 。
舉個例子，如果我寫產品經理是抱著引流割韭菜的想法，我就會故事，我就會講我如何成功 ， 我是用了什么快速的方法 。但這種方法平臺會在一段時間里封禁我的賬號，雖然我擁有了一批用戶，但這些用戶是什么人，我給你拆解一下 。
利己主義
投機者
短期主義
沒有耐心
不會付出什么，但想擁有的比你想割他韭菜的心思還多 。
擁有了這些人，就會形成一個什么樣的生態呢？
所有價值都將歪曲 。（不掙錢為什么要做？你生存不下去了，為什么還不騙人？你什么都沒有，還裝什么？不能讓我掙100w的產品算什么有價值？這么好做你為什么做？）
在內容上（3天如何 ， 這個項目三個月拯救了他抵押的房子，一個月速成內容生態 。一周讓你晉升主管 。學會這個讓你的工資翻十倍）
生態上（無法保證交付，無法運營用戶，無法構成基礎生態 。無法保證用戶留存 。生存周期極短）
與虎謀皮終飽虎腹 。內容生產者如果不明確自己的內容的影響力最終會帶來什么，那么最后自己就會被內容產生的影響力反噬 。如果你只有2000粉絲 ， 你割韭菜沒有問題，因為最多會有10個人找你麻煩 ， 這10個人也不會怎么著你，但如果你有10w的時候 ， 就有可能有1000個人找你麻煩，1000個人找一個人的麻煩，而且口供相對統一的時候，這就是證據 。而且證據的搜集都十分容易 。學過法律的同學應該非常清楚 。
04 總結我不是第一個提出生態概念的人 ， 但我在我3年的職業生涯里，我苦苦掙扎在割韭菜和做事業這兩者之間的時候，所有的問題都停滯在了生態上 。我已經走過一段足夠清晰的路 。
無論是作為鐮刀還是作為一個精致利己的商人，又或者是一個盲打莽撞的創業者 。我沉浸在短期內容帶來的愉悅的時候，到現在為止我截然一身，留下的只有一篇篇營銷文 。當然好的是我擁有一個快2w粉絲的內容基礎盤 。這將是我再次出發的起點，如果我用之前的方式的話 ， 可能賬號早就封禁了，可能我還是無法在內容生態當中找到自己的錨點 。至于產品和服務 ， 我還是那句話，能夠復制的在任何行業都沒有競爭力 。
以上就是我對于內容生態的構建所有的理論和布局戰略以及來自于經歷了周期的經驗復盤和對下一波生存走向的思考 。
我可以接受在貧苦當中寂寂無名5年甚至10年 ， 但我想可以換來一個安安穩穩的未來50年 。
謀定而后動 ， 動則如水，涓涓細流 ， 匯入江河 。我已經在解決三個月就暴富的問題上花了太多時間，接下來真的要學習那些成功的人在解決后半生的問題上做足夠充分的規劃了 。希望大家可以共勉 。

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