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gnome|再差的市場也有家電廠商吃飯的空地

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gnome|再差的市場也有家電廠商吃飯的空地


市場的確難 ， 但市場的確也有不少機會 。 對于家電產(chǎn)業(yè)的所有廠商來說 ， 不要過度緊張和恐慌 ， 更不要過度保守和收縮 ， 應(yīng)該搶的蛋糕必須要搶 ， 應(yīng)該投入的資源要敢于投入 。 因為再差的市場 ， 也有家電廠商“吃飯”的空地 。
周簡||撰稿
這幾年的家電市場上 ， 對于眾多的家電經(jīng)銷商來說 ， 會有一個很奇怪的現(xiàn)象 ， 很多家電廠商人士可能會習(xí)慣性忽視 ， 卻客觀存在：
那些“天天罵著電商”指責(zé)電商斷了飯碗的眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商（多為夫妻老婆店） ， 如今還在市場上好好活著；一些曾經(jīng)要干掉電商的國美、蘇寧們 ， 如果不是巨虧欠了一屁債 ， 就是斷臂求生選擇蟄伏 ， 還有的早就被收購?fù)滩?。
中國的商業(yè)市場就是這么神奇 ， 會說的不如會干的 ， 想干翻別人的企業(yè)往往是自己內(nèi)心恐懼 ， 嘴上叫著“狼來了”的人其實并不害怕狼；中國市場上的眾多消費者們 ， 更是神奇 ， 他們一時會喜歡這個 ， 一時會喜歡那個 ， 很多時候沒有規(guī)律卻又讓人誤以為有方向可循 。
回到中國家電產(chǎn)業(yè) ， 最近五年以來的市場同樣是神奇與多變并存 ， 驚喜與驚嚇共舞 。 都說 ， 家電產(chǎn)業(yè)早就是巨頭稱霸、寡頭主導(dǎo) ， 如今就是大企業(yè)、大商家的天下 ， 不過一線市場上很多小品牌、小商家仍然活著 ， 而且相當(dāng)不錯 ， 甚至相對一些大企業(yè)活的更滋潤和舒服 。
都說家電零售渠道早就碎片化 ， 就連國美蘇寧日子都如此艱難 ， 但那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上的一些優(yōu)質(zhì)門店反而成各方爭搶的“香餑餑” ， 除了京東天貓們紛紛爭奪 ， 海爾、美的、格力、海信們?nèi)缃穸荚诖蛟熳誀I渠道體系 ， 而優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商是不可缺少的底盤資源 。
這個現(xiàn)象在中國家電市場上非常普遍 ， 說明一個道理：不管時代怎么變、家電市場怎么變 ， 一線消費需求怎么低迷和差勁 ， 對于眾多廠商說只要有自己的“優(yōu)勢和打法” ， 以及“獨特的商業(yè)邏輯” ， 就能靠自己的本事賺到“一口飯”吃 。 這就是家電廠商的生存邏輯所在 ， 任何時候都要守住自己的飯碗 ， 千萬不能在追求變革、追求轉(zhuǎn)型、追求壯大的過程中“砸了自己的飯碗” 。
只是最近的幾年間 ， 很多家電廠商還是陷入一輪因為時代更迭、產(chǎn)業(yè)變革、企業(yè)轉(zhuǎn)型的動蕩期、折騰期、磨合期后 ， 遭遇了一輪迷茫和徘徊 。 簡單來說 ， 在習(xí)慣了過去20多年、30多年順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展 ， 在經(jīng)歷“只漲不跌”的上升通道和行情之后 ， 在收獲政策、消費、人口等一系列紅利之下 ， 很多家電廠商突然面對低迷的消費、下行的市場 ， 出現(xiàn)了嚴(yán)重的“水土不服”癥狀 。
其中 ， 一部分人好高騖遠 ， 一部分人將投機當(dāng)成習(xí)慣 ， 還有一部分人眼高手低 ， 更有一部分人總是想得比干的多 。 在最近3、5年的家電市場上 ， 類似于這樣的家電廠商“層出不窮” ， 但問題在于很多人并不擔(dān)心 ， 也不反思 ， 反而認(rèn)為正常 。 這才是當(dāng)前很多家電廠商“日子過得很艱難”的根本 。
接下來對于眾多家電廠商來說 ， 方向很明確、出路很堅定、手段很清晰 ， 就是堅持“三個一”工程：一條道走下去、一根筋瞄準(zhǔn)、一股勁沖刺 。
一條道 ， 這很容易理解 ， 既然眾多的廠商選擇了家電產(chǎn)業(yè)這條道路 ， 那么就應(yīng)該堅定不移地在這條道路上干好“三件事”：深挖河、廣積糧、筑高墻 。 相信家電產(chǎn)業(yè)的未來可持續(xù)性 ， 堅信好產(chǎn)品可以贏得用戶 ， 堅定以高品質(zhì)、新技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)進步、成長和發(fā)展 。 真正在家電這條道路上邁出堅定而高質(zhì)量的步伐 ， 不要東張西望更不能三心二意 。

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