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空調|?Vidda崛起之謎？

空調風扇

空調|?Vidda崛起之謎？

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一段時間以來 ， 彩電業都彌漫著“悲觀”的氛圍 。
一方面 ， 近年來整體需求低迷 ， 2021年市場規模甚至跌破了4000萬臺關口 ， 創下12年來的新低；另一方面 ， 多數傳統電視品牌似乎喪失了創新發展的動能而表現遲暮 ， 個別互聯網新貴則除了將“性價比”進行到底之外也再無亮點可尋 。
很難想象 ， 這樣悲觀、遲滯的發展局面會被Vidda打破 。 作為海信旗下的年輕品牌 ， Vidda既有海信的影子但更有自己鮮明獨立的氣質 ， 不僅具備“第一代”互聯網品牌的優點更補足了他們普遍被詬病的短板 ， 走出了一條具備“Vidda范式”的新發展之路 。
市場數據有印證 。 奧維云網數據顯示 ， 今年1-25周 ， Vidda 電視增長迅速 ， 銷售量同比增長147.6%， 銷售額同比增長96.5% 。 量額都幾乎呈現翻倍增長的驚艷表現 ， 在當下的彩電行業找不到第二家 。 剛剛過去的618商業購物節期間 ， Vidda也躋身京東平臺增長最快的億級品牌TOP10 ， 65英寸以上大屏電視銷量同比增長397% ， 發布不久的4K全色激光投影Vidda C1開售當天就售罄 。

商業社會 ， 從來都沒有無緣無故的成功 。 Vidda的異軍突起 ， 到底有著怎樣的內在邏輯？
場景聚焦：為年輕人而“生”
定位年輕品牌、依托互聯網渠道 ， 這些其實都是表面動作 ， 不是真正的戰略區隔 。 在10年前樂視等開啟互聯網電視風暴之后 ， 一大批互聯網電視品牌在市場中起起伏伏 ， 年輕人對于口號式的營銷宣傳早已“脫敏” 。
真正的戰略區隔在于 ， 品牌要在哪些具體的領域為年輕用戶提供服務 。 當然 ， 在互聯網電視發展初期 ， 大多數品牌是沒有這種意識的 。 他們唯一的發力點和博弈點在于 ， 誰的價格更低 。
一方面 ， “性價比”、“互聯網思維”在10年來的現實捶打中 ， 早已失去了神奇、耀眼的光環 ， 越來越理性的用戶甚至會將其與割韭菜、低質低價等負面標簽緊密關聯；另一方面 ， 多數互聯網品牌陷入了“以價換量”的路徑依賴 ， 并沒有進化出新的產品服務能力和領域專長 。
于是 ， 即便都在說自己是年輕品牌、為年輕人提供服務 ， 但消費者依然很難在這些空洞的表述中 ， 尋覓到契合自己真實需求的產品與品牌 。
Vidda當然也是年輕品牌 ， 但區隔在于 ， Vidda有非常聚焦和擅長的領域 。 圍繞“聽音樂”、“玩游戲”、“看電影”三大年輕人高頻生活場景 ， 進行產品開發 ， 這是Vidda顯著的特征與差異化 。
年輕人的需求不是空洞的 ， 而是具象化、場景化的 。 聽音樂、玩游戲、看電影 ， 是具象化的需求 ， 是真實且高頻的生活場景 。 所以 ， 與其他互聯網品牌相比 ， Vidda是真正的“為年輕人而生” 。
產品提質：為年輕人而“優”
場景聚焦是Vidda的戰略 ， 但再好的戰略也需要落地才能被感知、被認可 。 產品 ， 是用戶感知的第一觸點 ， 也是最為關鍵的觸點 。

針對“聽音樂”場景 ， Vidda推出了兩代音樂電視 ， 其中V5G被媒體和網友稱為萬元內音質天花板；針對“玩游戲”場景 ， Vidda推出了覆蓋55-85英寸的X系列游戲電視 ， 讓年輕人也可以輕松享受搭載最新科技的120Hz四重高刷的大屏游戲體驗 。 最新發布的全球首款4K全色激光投影Vidda C1 ， 則是為年輕人的“看電影”場景而度身打造 ， 讓年輕人足不出戶就可以在家享受媲美專業級激光影院的視聽體驗 。

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