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企業合同管理存在的問題及解決對策( 二 )

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4.應當追究的卻過了訴訟時效 。修建企業被拖工程款的環境相當嚴重 ， 但因沒有實時訴諸法令 ， 當起訴時已凌駕兩年的訴訟期 ， 無法挽回損失 。凌駕訴訟時效即是放棄債權主張 ， 即是權利人放棄了勝訴權 。
5.應當行使的權力沒有行使 。《條約法》付與了條約當事人的抗辯權 ， 但大多數修建公司不會行使 。發包方不按條約約定支付工程進度款 ， 修建公司可以行使抗辯權停工 ， 但卻沒有行使 ， 怕片面停工要負擔違約責任 ， 成果客觀上造成了墊資施工 ， 發包方的欠款數額愈來愈大 ， 問題更難管理 。
6.證據（資料）的法令效力未能獲得足夠重視 。并不是所有的書面證據都具有法令效力 。有效的證據 ， 應當是原件的、與事實有關的、有蓋章或簽名的、有明確內容的、未超逾期限的 。不具備法令效力的書面證據只是廢紙一張 。
二、管理修建企業條約管理中存在問題的主要對策
（一）提高條約管理人員素質
提高條約管理人員素質是企業條約管理的首要任務 ， 又是當前的迫切需要 ， 可從下述四方面著手：
1.選好人員 。企業領導可依照條約管理人員應具有的素質條件 ， 選擇本企業優秀人才繼承條約管理人員 ， 也可以經由公然考評和競爭招聘要領選拔人員 。在選拔歷程中堅持優勝劣汰的原則 ， 把優秀人才放在這個崗位上 。
2.組織幸虧職學習 。可按照企業與市場的實際 ， 組織條約管理人員在職學習 ， 使其在崗位成才 。
3.選送有關院校深造 。每個企業都應培養較為出類拔萃的條約管理人員 ， 企業要舍得費錢舉行智力投資 。
4.建立崗位責任制 。對條約管理人員必需實行崗位責任制 ， 明確其責、權、利 ， 建立競爭機制 ， 對有孝敬的條約管理人員給予夸獎 。
經由以上途徑 ， 全面提升企業條約管理人員的素質 ， 包含他們的思想程度、法制程度、語文程度和業務能力 。
（二）建立和健全企業的條約管理體系
主要是建立和健全企業條約管理的組織網絡和制度網絡 。
組織網絡 ， 是指企業要由上而下地建立和健全條約的管理機構（包含專職機談判兼職機構） ， 使企業條約管理籠罩企業的每個條理 ， 延伸到各個角落 。
制度網絡 ， 一是指企業要就條約管理全歷程的每個要害 ， 建立和健全具體的可操作的制度 ， 使條約管理有章可循；二是指企業各條理都應有本身的條約管理制度 。建立和健全修建施工企業的條約管理制度 ， 必需按照我國的《條約法》和相關的法例 ， 以及企業的實際環境 。
條約管理的組織網絡和制度網絡 ， 構成企業條約管理體系 。體系的行動 ， 必需經由定期的檢查來保證 。要檢查條約管理組織和制度是否適應條約管理的需要和市場需要 。對不適應部門舉行須要調解 ， 不停完善 。
（三）積極到場“重條約、守信用”活動 ， 提高企業條約管理程度
“重條約守信用”活動 ， 是工商行政管理部門按照《條約法》的誠實信用原則開展起來的 ， 目的是提高條約如約率 ， 維護市場秩序和經濟秩序 。企業應主動、積極到場“重條約、守信用”活動 ， 營造“重條約、守信用”的氣氛 。
【企業合同管理存在的問題及解決對策】

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