4、接納危害 闡述 法制定工程造價預算 。危害闡述是一個將工程項目的不確定的事項全列出來，并把這些項目的金額量化的危害估算 要領，估算出來的危害金額會加進投標報價中，工程項目常見的危害包含業主變動其對工程的量或質的要求，市場價錢的變動，宏觀 經濟 狀況及投標氣氛，工程設計變動等 。
5、條約是施工企業一切危害的源頭，如果條約先就處于非常不公正的職位地方，勢必造成工程項目實施中的被動，因此承包商在條約正式簽訂前就應該嚴格的審查把關 。
6、計謀投標報價許多承包商接納一些報價計謀以低沉，制止或轉移危害，比喻：
（1）開口升級報價：將工程中一些危害大，費錢多的分項工程或事情拋開，僅在報價單中注明，由兩方再度商討決定，這樣大大低沉了總報價，以最低價吸引業主，取得與業主商討的時機，而在議價談判和條約談判中逐漸提高報價 。
（2）多方案報價：在報價單中注明，如果業主修改某些苛刻的，對承包商倒霉的，危害大的條款，則可以低沉報價 。按差另外環境，分別提出多個報價供業主選擇，這在條約談判標后談判中用的更多 。
（3）在報價單中，提倡將一些泯滅大，危害大的分項工程按資本加人為的要領結算 。
7、危害轉移如果業主經由招投標的牢固總價條約的要領將建造項目的大部門危害轉嫁給承包商，那么承包商就可以經由牢固總價等條約要領將一部門危害轉嫁給分包商，而承包商和分包商就可以經由買保險的要領將一部危害轉嫁給保險商，同時保險費也算在整個建造項目的造價之中 。
【招投標階段施工企業造價管理風險分析與對策】房修工程人工
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