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工程造價員年終工作總結

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我自2009年2月到公司到場事情，到場工程預結算和資本控制，賣力**港灣、**港灣的現場工程資本控制及前期和景觀零星結算具體事情，另外完成領導布置的工程結算和預算事情 。
日月如梭，回首轉頭追念這近一年來的事情，我就履歷了***安置工程交房，***交房，******交房，******交房，*******交房等攻堅會戰，也履歷了*******項目開工、******開工、******開工、*****灣****港灣*****港灣二期開工等新的戰斗軍號，更是在一個接一個的銷售佳績直至銷售冠軍的的喜報中興奮度過 。在2008年以來房地產形勢一片蕭條的新環境下，我公司照舊逆市前進，勇于攀登并抓住了名貴成長的時機 。在公司蓬勃的成長中，作為公司的一名員工，在為公司的凌駕式成長感想興奮和自豪，但同時也深深的感想本身也更要與時俱進的學習成長 。公司輝煌光耀離不開領導正確的決議操持和每位員工辛勤的勞動，只有善于實時總結已往的成果與過失，才氣更好的提高我們的事情能力，下面是2009年的主要事情完成環境.上半年的主要事情完成環境：1、 ******1#樓土建預算：建筑面積15564m2造價1223.2萬元2、 ******2#樓土建預算：建筑面積17289m2造價1336.1萬元3、 ******2#樓土建預算：建筑面積38506m2造價3674.7萬元（與張工互助配合完成）4、 ******5#6#樓土建預算：建筑面積28220m2造價2284.6萬元5、 *******B地塊5#樓預算調解：建筑面積11376m2造價1103.6萬元6、 *****2#3#4#樓北陽臺排水設計方案預算相比7、 ******12#19#樓消防室變動預算8、 *****1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#灣1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#等多層存案預算9、 處置處罰*******項目現場丈量造價及其設計變動單預算

下半年的主要事情完成環境：1、 ******5#、9#、20#、21#地下室革新預算、結算 。2、 *****環島南側標段景觀結算 。3、 *******二標段的景觀抽查及結算 。4、 *******1、5標段的景觀抽查及結算 。5、 ********3、4標段的景觀抽查及結算 。6、 *********9#預算、14#預算 。7、 ********5#、8#、15#預算 。8、 ******F地塊3#、4#樓預算及調解 。9、 ******廣告牌預算、結算 。10、 *******二標段景觀及中心水系景觀預算 。11、 ******22#樓A,B預算 。經由這半年的事情，雖然成果獲得了領導及同事的肯定，事情中的不夠同樣需要領導及同事指點批評，展望2010年我將會越發勤奮的做好本職事情并時學習先進履歷和管理要領 。只有努力事情才氣使公司更快成長，只有努力身學習才氣提高業務程度，只有實時總結本身的得失，才氣使我更好的完善不夠 。在事情中對公司的提倡：1、 公司的快速成長，對品牌也提出了新的要求，我們的品牌不光僅是購房客戶的形象，更應該是含所有互助同伴的全方位品牌，更應該是讓互助同伴們意識到他們選擇了正商即是選擇到了真正誠實的朋友 。2、 公司能按照各部門需求擺設更多的學習提高的時機，業務常識到管理能力，我認為能獲得學習和培訓是對每員工最大的福利 。12、 *******12#15#工程結算 。事情態度及企業文化明白事情的態度決定了事情的質量，在，并以預算工程師的職業品德為準則，始終連結嚴謹的事情態度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的好處最大為最高行動準則 。經由學習公司文化和身體力行的交房攻堅戰活動，使我真正的明白了公司快速成長的強大動力和靈活高效的企業運行機制 。我深深的體會到每個員工的“執行力”即是企業的前進車輪，每一個員工的“成果第一，理由第二”即是企業的目標的實現 。團隊精神是我們企業能面對風雨越發從容，團隊精神是我們部門事情越發完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感想而榮幸 。所以，我在事情中，與同事密切協作，為事情順利的完成盡最大的努力，可以很好的團結同事，具有較強的全局意識、團隊意識 。在事情當中只要是領導布置下來的任務，都會固執的定時、按量、精確的完成，供給一個領導滿意的成果，不講任何理由、捏詞和條件 。企業文化是公司所有員工步驟一致目標一致的源泉，是公司員工向著公司目標前進的精神食糧 。因而每次公司培訓我都仔細學習時刻連結我的思想與公司的計劃連結一致，明白公司文化的英華，使公司文化真正的指導我的事情 。

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