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淺論市政工程施工階段造價的控制

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要害詞： 市政工程 造價 施工階段 控制中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
前言
工程項目的實施是修建物實體形成階段，是人工、材料、呆板耗損的主要階段 。影響工程造價的因素許多，如施工時間段、政策性厘革、材料設備價錢顛簸、市場供求厘革等等 。由于建造工程具有內容龐大、影響因素多樣的特點，工程實施階段往往會出現一些意想不到的用度 。要提高建造質量，控制工程造價，發揮投資效益，就要在工程實施階段增強工程建造的管理和看管，對工程項目建造實施全方位、全歷程的造價控制 。
一、施工企業工程造價的特點
一方面，差別施工企業有著各異的工程報價計謀 。施工企業作為修建產物完成的實施主體，由于其自身建造領域差別、施工技能優劣以及施工企業自身資源等條件的制約，使每項工程相對差別企業而言，都具有各自差另外報價特點，因此工程造價也相應的表現出與企業相一致的特點 。
另一方面，同一施工企業內部，牽涉的工程造價管理體系龐大 。從橫向來看，施工企業的工程造價是在預算、材料配備、施工技能、財政資本等諸多部門的相互配合、相互約束下完成的，從縱向看，施工企業的工程造價是經由信息跟蹤、招標投標、條約簽訂、組織施工、竣工結算等階段逐步完成的 ?？梢姡谄髽I內部，工程造價管理就形成了一個關連龐大的網絡結構 。為了更切實有效的對工程造價舉行控制，科學的工程造價管理體系就顯的尤為重要 。另外，施工企業工程造價有著差異性、動態性特點 。由于用途差別 。地質、氣候、經濟和社會條件等也不盡相同，因而工程結構、設備配置和裝飾、裝修具有差異性，從而決定了工程造價的差異性 。同時，從項目立項決議操持到竣工交付操作，有一個歷程，其中有許多影響工程造價的不能控因素，工程造價也會隨之變動 。
二、工程造價施工階段的控制
1、科學統計工程量，強化尺度定額管理
工程量的統計作為造價管理的一項最基本事情，要求統計人員熟悉施工現場的環境和概預算方面的相關常識，同時還應當掌握一些施工常識，這樣就不會錯算、漏算工程項目現象的孕育發生 。同時還應與預算人員密切配合，發明可以舉行索賠的因素要如實做好統計報量方面的事情 。
另外，強化尺度定額管理是確定公正造價的要害 。施工階段，建造單元必需要求工程造價咨詢機構積極主動增強工程造價管理，仔細審核條約價的工程量清單、單價及有關文件，指導建造者公正優化施工組織設計，選擇技能上可行、經濟上公正且可以促進事情效率的施工方案 。在具體施工歷程中，還要每每深入現場，調查相識定額工程量與實際工程量之間的差異，獲得第一手資料，為以后妥善處置處罰經濟糾紛仲裁、體例審查工程結算和竣工決算供給可靠的依據 。
2、嚴格審核工程施工圖預算
要按照施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，實時審定施工圖預算 。敷衍預算凌駕相應概算的施工圖設計部門，要加以詳細闡述，找出原因，實時與項目賣力人相同，調解或修正控制目標，對工程造價實施動態控制 。
3、公正控制工程進度
這是用好用活工程資金，戒備突破限額的重要步驟 。預算、監理部門要協調配合，為建造單元制定一個較為公正的資金操作計劃，既保證工程建造有足夠資金，戒備因資金不夠或資金供給不實時而影響施工進度，又不占用過多的資金，同時也可以對資金投入舉行跟蹤闡述，發明問題實時改正 。
4、增強材料控制
市政工程材料費約占工程總造價的50%-70%, 材料的控制是各方控制價的要害內容 。大型市政工程施工歷程中, 進場材料品種多、數量大, 而主要材料市場價錢每月或每季度厘革較大 。在實際操作中, 造價工程師應舉行如下操作: 舉行市場調查, 建立材料、設備價錢庫; 依據條約舉行材料、設備價錢調解; 協助建造單元舉行材料、設備招標投標, 簽訂供貨條約: 如果各相關施工方可相互轉借材料的, 建立材料轉借數據庫 。保證各單元結算數據精確; 到場設備與材料的入庫驗收, 并對各方進場的材料舉行審核看管 。

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