工程量清單計價模式下投標報價與風險管理( 二 )


4.1.3 提高投標報價的科學性和公正性
清單計價的招投標制度有利于施工企業增強管理,提高投標報價的科學性和公正性;有利于工程結算和工程條約的管理,清單計價的綜合單價一經中標之后即為條約價,不再因為施工難度、措施增加等原因予以增減,這大大方便了工程的結算審核,制止了重復勞動,同時因為施工條約的范例化,也制止了許多不正常的條約索賠和反索賠事件的孕育發生 。另外,清單計價更能表現企業的綜合實力,投標企業報價時必需綜合思量招標文件劃定完成的工程量清單所需的全部用度,不光需要思量工程本身的實際環境,還要求企業將進度、質量、工藝及管理技能等方面落實到清單項目報價中,在競爭中真正表現企業的綜合實力 。
4.2 投標計謀的選擇
投標計謀的選擇關乎投標報價的高低,回聲著企業的盈利程度,投標計謀從投標的全歷程闡述主要表現在以下三個方面 。
①生存型計謀:投標報價以克服生存危機為目標而爭取中標,可以不思量各類影響因素 。
②競爭型計謀:投標報價以競爭為手段,以開發市場、低盈利為目標,在精確計算資本的基礎上,充實預計各競爭對手的報價目標,以有競爭力的報價到達中方向;這種計謀是大多數企業接納的,也叫保本低利計謀 。
③盈利型計謀:這種計謀以投標報價充實發揮自身優勢,以實現最佳盈利為目標,如投標人在該地域已經打開局面、施工能力飽和、信譽度高、競爭對手少、具有技能優勢并對招標人有較強的名牌效應可以接納 。
5.危害管理
工程量清單計價有利于危害的公正分管 。修建工程本身的特點,決定了工程不確定因素和變動因素較多,工程建造的危害較大 。接納工程量清單計價模式后,投標單元只對本身所報的資本、單價等賣力,而對工程量的變動或計算錯誤等不賣力任,因此由這部門引起的危害也由業主負擔,這種格式切合危害公正分管與責權關連對等的原則 。5.1 危害的成因
實行工程量清單計價,孕育發生的危害更明顯,因為現在我國的修建市場不范例,配套管理措施不到位,使得人們對這種模式管理的認識遠遠不夠,并且量價分散,市場的因素在其中占據了很大的身分,市場雖然有其必然的紀律性,但也是千變萬化、不好駕馭的,因此無論從業主,照舊承包商都應該重視工程量清單定價下的危害管理 。
5.2 機制辯說的危害
工程量計價清單模式接納的是市場計價的模式,企業經由自主計價,公正回聲市場的供求關連及企業的管理程度和競爭計謀 。招標評標中對計價的評定是以“公正低標價、不低于資本價”為尺度,即要求企業在投標計價時的計價不是盲目的壓價,而是公正有據的低價,并且應該是不低于由招標企業自身耗損所決定的“個體資本價”,也不是回聲社會平均耗損的“預算資本價” 。
5.3 工程量清單招投標實現量價分散的危害負擔
①招標人體例工程量清單確定量,負擔“量”的危害 。由于工程量清單是招標文件的構成部門,也是條約的構成部門,招標人按照設計施工圖和《建造工程工程量清單計價范例》要求體例工程量清單 。
②投標人依據工程量清單和現場施工環境確定價錢,負擔“價”的危害 。投標人是以招標文件以及招標人供給的工程量清單和投標人自行體例的施工組織設計為依據,體例“工程量清單報價”舉行投標 。
5.4 應對工程量清單計價模式下投標危害的措施
實物工程量清單招標最顯著的特點是把發包方與承包方都徹底推向市場,表現了危害的市場法則,一旦中標,單價就不得調解,危害自擔 。工程量清單報價表現了企業的綜合實力,謀劃管理程度高,可以低沉管理用度;自有的呆板設備齊全,可淘汰報價中的呆板租賃用度;對建材價錢成長趨勢預測精確,可以淘汰承包危害,增強競爭力 。

相關經驗推薦