淺析如何控制土建工程造價( 二 )


【淺析如何控制土建工程造價】3.建立完善的工程造價信息系統
當前的時代已處于信息高速成長的時代,市場價錢以及地域價錢的迅速厘革要求工程造價也能較快的轉變 。因此,要做好工程造價管理事情,就必需建立一個完善的工程造價信息系統,收集國內各地域以及各市場上的工程造價信息,以在信息變動時,可實時按照市場的厘革而做出轉變,提高工程造價管理事情的有效性 。
4.重視土建工程全歷程的造價控制
全歷程的造價控制是指建造項目從可行性研究階段的工程造價預測開始到工程竣工,實際造價簡直定和評估整個建造期間的工程造價的控制管理 。一個建造工程項目需要履歷差另外階段,因此要取得良好的控制結果,必需在各個階段對各類造價因素舉行正確計算,詳細闡述,然后舉行嚴格的控制 。
(1) 對擬建項目有關的社會、經濟、技能等各方面舉行深入細致的調查研究,對擬接納的技能方案和建造方案舉行技能經濟闡述和比力,對項目建成后的經濟效益舉行科學的預測與評價,對擬建項目的技能含量和適用性建造的須要性,舉行全面的闡述和多方案比力及綜合評價,得出是否投資的結論性意見 。
(2) 應以設計階段為重點舉行造價控制 。大量的事實證明,工程造價控制的要害在于前期決議操持和設計階段 。因為設計方案一旦確定,施工單元只能按圖施工,節省投資的途徑就很有限了 。一般設計用度占建造工程全壽命期用度的 1%,可是這 1% 的用度對工程造價的影響度占到 75% 。我們應在設計階段舉行主動控制,優化設計,詳細交底,制止不須要的設計變動與索賠 。
三、結語
土建工程造價管理是權衡修建工程項目的一個重要經濟技能指標,對土建工程造價要用系統綜合的要領舉行管理,從內部和外部及工程施工歷程的各個要害來實行有效的控制 。只有用科學的要領和成長的眼光來對工程造價舉行管理,才氣真正實現企業經濟效益的最大化 。
參考文獻:
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房修工程人工

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