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論土建工程造價管理與控制

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要害詞：土建；工程造價；管理；問題；措施中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言
跟著我國經濟市場的迅猛成長 ， 這為都會建造供給了良好的大環境 。土建工程的成長卻受著傳統土建施工管理習慣的影響 ， 制約了土建工程更好更快的成長 ， 粗放型的管理手段就會導致工程資本超資 ， 這就為企業的投資方施予了很大的經濟壓力 ， 也會使工程選材受到制約 ， 直接影響到工程的質量 。
一、土建工程造價控制存在的問題
1、市場競爭不范例 ， 控制機制不完善
由于修建市場的競爭日趨猛烈 ， 現在修建市場上的無標底招標 ， 人為的降級壓價 ， 造成工程報價與實際造價不符 ， 給工程招投標管理部門的看管和控制帶來困難 ， 也增加了工程造價控制的難度 。我國的經濟體制致使現在的工程造價控制體制是多級別、多單元、多部門的管理體制 ， 工程造價的相關制度和措施難以取得有效討論與協調機制 ， 導致土建工程造價控制程度低 ， 整體效率不高 。再者 ， 缺乏對業主的行為的約束機制 。有些業主在工程實施歷程中不嚴格推行條約條約 ， 不遵守有關的規章制度 ， 隨意壓低造價 ， 壓縮工期 ， 業主的這種行為嚴重影響了修建工程的進度和質量 ， 同時滋擾了修建市場的正常運轉 。
2、工程建造中的設計頻繁篡改
土建工程設計階段對工程造價控制的影響最大 。在實際的工程項目的施工設計歷程中 ， 部門施工建造單元未能意識到工程項目設計階段的重要性以及實際的意義 ， 現代施工中 ， 由于施工單元對設計階段的輕忽導致施工歷程中 ， 施工設計頻繁修改 ， 導致了大量的資源浪費 。同時工程造價的重點也出現偏差 ， 更多的放在工程施工和決算階段 ， 這種現象導致修建單元出現嚴重的分外投資 。
3、工程竣工結算階段的工程造價控制不力
敷衍工程造價控制來說最重要的要害即是修建工程竣工決算 ， 修建工程竣工決算不光能回聲承包商的工程造價管理能力并且也能真是表現出整個工程的實際造價 。在工程竣工決算時要確保整理闡述工程竣工圖、鑒證材料以及設計變動圖等資料的真實、有效 。許多資料設計圖紙必需要有原設計單元設計人員的簽字確認和相關印鑒 ， 現場監理的文件簽字頁必需獲得相關設計人員的認同以及工地賣力人的簽字確認 。
二、增強土建工程造價管理的措施
1、做好工程項目的目標資本控制
各個本能性能部門 ， 包含預估算、計劃、財政會計等部門應嚴格按照項目資本控制的要求仔細執行 ， 按照工程項目的投資目標來確定嚴密的資本計劃和目標 。同時 ， 要健全項目資本管理的各項責任制度 ， 比喻計量制度、考核制度、資本核算闡述制度 。在此基礎上 ， 充實思量如工程條約條件等制約項目目標的影響因素 ， 按照具體環境深入闡述工程的功效 ， 在確定科學的目標 ， 力圖把有限的資金運用到須要的功效方面 。
2、增強土建工程全歷程的造價管理控制
項目從研究階段的工程造價預測開始到工程竣工稱之為全歷程的造價控制,實際造價的評估和確定是整個工程造價的控制管理 。每個建造工程項目都需要履歷差另外階段,所以對各類造價因素必需在各個階段舉行詳細闡述,正確計算,然后舉行嚴格的控制,這樣才氣取得良好的控制結果 。

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