1. 首頁 > 游戲 > >

《heavenburnsred》hbr上線前后一系列操作分享( 二 )


控制玩家期待 ， 及時作出糾正
回到HBR幕后的團隊在Data.ai上的分享 ， 此次參與分享的人員除了WFS的CEO柳原陽太 ， 還有DeNA的游戲事業部副部長井口徹也以及直播平臺Mirative的代表董事赤川隼一 。
第一部分 ， 三人討論的是在游戲發售前如何提高期待和評價 。 對此 ， 柳原陽太主要圍繞著給予用戶驚喜和安全感這兩大方面 ， 闡述了三個重點 。
首先就是依靠團隊硬實力 ， 提高游戲的水準 ， 簡而言之就是游戲精品化 。 但這也不是簡簡單單依靠堆技術和人才就可以實現 ， 畢竟在二次元領域 ， 日本可能并不缺少有創意 ， 有想法的個體 ， 如何將這些人才的優勢和創意與產品最大可能地結合 ， 就成為了難點 。
《heavenburnsred》hbr上線前后一系列操作分享
文章圖片
對此WFS首先選擇了“創作者本位” ， 就比如上文提到的 ， 游戲會根據時間發生不同的劇情的設定 ， 雖然在視覺小說里很常見 ， 但在二次元回合制游戲中卻并不算多見 ， 為了盡可能發揮Key社的優勢 ， WFS選擇了采納這一觀點 ， 而不是一味模仿同類型的游戲 ， “不犯錯就是成功” 。
當然WFS也并不是一味地閉門造車 ， 毫無根據地落實一些創新的想法 ， 即使是這個時間的設定 ， 也是團隊在多次內測 ， 收集玩家反饋不斷優化調整后才得以實裝 。
其次就是在上線前做好準備 。 柳原陽太在會議中坦然地表示 ， WFS在過去有過很多難以忘懷的失敗經歷 ， 這也是為什么團隊直到反復確認自己做了力所能及的一切后 ， 才選擇了上線HBR ， 而不是為了搶檔期 ， 貿然將自己都不確定是否準備好的產品推向市場 。
最后一點就是適當、充足的營銷活動 ， 控制玩家預期 。 在HBR上線前 ， 柳原陽太表示 ， WFS前前后后舉辦了十次官方直播活動 ， 還聯動日本當紅的Vtuber組合Hololive ， 進行上線前的預熱 。
《heavenburnsred》hbr上線前后一系列操作分享
文章圖片
游戲還邀請了乃木坂46的成員拍攝廣告圖片來源：游戲官網
但WFS并不是一味地炒熱游戲的話題度 ， 在直播活動中 ， WFS會根據觀眾的評論 ， 推出直播的時間點等進行綜合分析 ， 不斷優惠自己后續的直播活動和營銷重點 ， 調整營銷的內容和表述 ， 在提高廣告質量的同時 ， 精準控制玩家的期待 。 保證在游戲上線后 ， 游戲的質量至少達到及格的水平 ， 不會讓HBR因為過低的期待值而喪失玩家 ， 或者因為玩家期待過于狂熱 ， 最終期待落空 。
豐富游戲價值 ， 培育0門檻游戲社區
第二部分是游戲上線后 ， 如何維持和提升用戶的評價 ， 反哺游戲的增長 。 就這一問題 ， 井口徹也、赤川隼一和柳原陽太分別從游戲社區的建設、擴大以及游戲運營的節奏這三個方面 ， 作出了自己的解答 。
井口徹也認為 ， 在游戲上線后 ， 及時根據玩家的反饋來調整游戲內容 ， 糾正游戲方向是很重要的 ， 畢竟開發團隊和玩家之間存在著極大的信息差 ， 游戲上線后難免會發生 ， 團隊認為是重點的功能 ， 玩家反響平平 ， 而團隊認為是錦上添花的細節 ， 卻頗受玩家喜愛的情況 。
而正是因為這種體驗和信息上的差距 ， 讓井口徹也和DeNA將一個多樣化 ， 自由的玩家社區視作珍寶 。 玩家應該能夠在社區里發表自己不同的想法和觀點 ， 開發者也需要重視這些內容 ， 即使由于運營、技術等原因 ， 在短期內無法對玩家的反饋及時作出調整 ， 也要保證游戲前進的方向與玩家的期待保持一致 。
《heavenburnsred》hbr上線前后一系列操作分享

相關經驗推薦