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“河南地產(chǎn)王”的艱難時(shí)刻：裁員7000，還要分期付賠償金

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“河南地產(chǎn)王”的艱難時(shí)刻：裁員7000，還要分期付賠償金

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“河南地產(chǎn)王”的艱難時(shí)刻：裁員7000，還要分期付賠償金

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來源 | 深藍(lán)財(cái)經(jīng)
撰文 | 吳瑞馨
今年年初宣布調(diào)整組織架構(gòu)被傳裁員的建業(yè)，這次又傳出了大規(guī)模裁員的消息 。
“河南地產(chǎn)王”又一次被寒氣籠罩 。
1
網(wǎng)傳裁員7000人，賠償分期支出
在職人員降薪40%
11月14日，網(wǎng)上突然傳出消息稱，建業(yè)集團(tuán)近期將進(jìn)行大裁員，規(guī)模達(dá)7000人 。
據(jù)網(wǎng)傳圖片稱，此次建業(yè)裁員的賠償標(biāo)準(zhǔn)為“N+1” 。其中，11月15日前簽字的，補(bǔ)償分12個(gè)月支付；15日之后簽字的，補(bǔ)償分18個(gè)月支付 。
“河南地產(chǎn)王”的艱難時(shí)刻：裁員7000，還要分期付賠償金

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對(duì)此，建業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人士對(duì)媒體表示 ， “暫無更多回應(yīng) 。”
不過據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)消息 ， 已經(jīng)有建業(yè)集團(tuán)的員工收到了裁員通知 ， 賠償也如網(wǎng)傳的那樣 ， 15日前簽署離職協(xié)議的 ， 補(bǔ)償分12個(gè)月支付 。夏黎獲得6000元賠償金，分12個(gè)月支付，每個(gè)月500元 。此外，在崗人員也降薪40% 。
裁員、降薪，連賠償都還要分12期，甚至18期支付，可以看到，建業(yè)集團(tuán)確實(shí)十分艱難了 。
另據(jù)大河財(cái)立方從知情人士處獲悉 ， 建業(yè)集團(tuán)此次人員優(yōu)化沒有具體的裁員數(shù)據(jù)要求，且公司明確，待經(jīng)營發(fā)展形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)，將優(yōu)先錄用離職員工 。員工再次返崗時(shí)，司齡將連續(xù)計(jì)算 。
自去年年底以來，地產(chǎn)行業(yè)的裁員已經(jīng)不是個(gè)新鮮事了 。今年年初，建業(yè)地產(chǎn)還曾傳出過裁員消息 。今年2月 ， 建業(yè)集團(tuán)進(jìn)行一輪組織架構(gòu)調(diào)整，根據(jù)建業(yè)集團(tuán)彼時(shí)的內(nèi)部公告，公司取消業(yè)務(wù)集團(tuán)和大區(qū)兩級(jí)，從五級(jí)管理調(diào)整為三級(jí)管理 。同時(shí)，總部部門精簡合并，設(shè)置產(chǎn)品研建中心、投資發(fā)展中心、資金財(cái)務(wù)中心等九個(gè)業(yè)務(wù)中心，九大中心共設(shè)置32個(gè)部門，26個(gè)組，擬申請(qǐng)408-412個(gè)編制，較原有在崗人數(shù)1063人，優(yōu)化編制數(shù)量651個(gè)，優(yōu)化比例61.2% 。同時(shí)，還提出了“做少、做小、做好”的發(fā)展理念 。
當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道稱這次組織架構(gòu)調(diào)整過程中，稱建業(yè)裁員達(dá)到了60% 。雖然之后建業(yè)集團(tuán)方面否認(rèn)了這個(gè)說法 ， 稱涉及人員未來以內(nèi)部分流為主 。但在業(yè)內(nèi)看來 ， 建業(yè)確實(shí)是在“瘦身”了 。
有接近建業(yè)集團(tuán)的人士對(duì)媒體表示 ， “不進(jìn)行人員縮表和瘦身選擇 ， 在房地產(chǎn)行業(yè)生死大考的格局下，難以存續(xù) 。”建業(yè)地產(chǎn)作為民營房企，流動(dòng)性壓力、資金鏈緊繃壓力都很大 ， 人員機(jī)構(gòu)臃腫問題亟待解決 ， 即便2022年還債壓力不急迫 ， 仍需考慮在當(dāng)下市場(chǎng)并未回暖的格局下如何生存 。
3
忘了教訓(xùn)
【“河南地產(chǎn)王”的艱難時(shí)刻：裁員7000，還要分期付賠償金】“河南地產(chǎn)王”翻車
建業(yè)集團(tuán)和胡葆森給外界的印象，通常都是“穩(wěn)” 。王石曾評(píng)價(jià)胡葆森：對(duì)商業(yè)規(guī)律有很精準(zhǔn)地把握，并且能夠不浮躁 ， 專心致志、腳踏實(shí)地地做事 。
這都是胡葆森當(dāng)年在香港炒房失敗得出的經(jīng)驗(yàn) 。上個(gè)世紀(jì)90年代 ， 香港流行“炒樓花”，僅1991年至1996年之間，香港樓價(jià)指數(shù)就上漲了4倍 ， 吸引了大批資金參與套利 。1997年胡葆森在香港投資了一層樓，不到兩個(gè)月就賺了1700萬元 ， 嘗到了甜頭的胡葆森又掏出1320萬元投資了一層樓，交付了20%的定金，但很快就迎來了亞洲金融風(fēng)暴 ， 恒生指數(shù)暴跌，上市公司集體縮水，大量房產(chǎn)遭到拋售 ， 房價(jià)也迎來暴跌 。

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