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電子商務|把家電科技產出擺出來！三家實力一目了然( 二 )

李佳琦電子商務快手視頻天貓


只有一步步推倒技術——市場——商業的多米諾骨牌 ， 才能進入產品性能改善曲線 ， 讓品牌屹立于市場 。
家電巨頭的科技布局瞄準智能與場景
從上述的投入與產出結果來看 ， 家電巨頭們形成了不同的“投入產出比” ， 這背后實際上與各自的科技戰略布局與打法密切相關 。
進入物聯網時代 ， 家電巨頭們在科技戰略與打法上也存在著異與同 ， 紛紛預判了智能家居、物聯網技術趨勢 ， 將其作為科技戰略的重點進行投入 。
比如美的就將智能家居作為提振營收的突破口 ， 從2019年以來動作頻頻 ， 相繼推出了“美居”APP、美居云平臺等智能家居應用 ， 并與一些云廠商展開合作 ， 探索AI智慧社區等場景 。
格力重點押注的技術賽道比較多元 ， 2015年就開始推出智能窗簾、智能新風機等智能家居產品 ， 除此之外 ， 還在不斷布局新能源汽車、芯片、自動化機器人等基礎領域 。
從“海爾智家”的品牌名稱中不難看出 ， 海爾重點發力智能技術 ， 投入了大量人力、財力、物力在人工智能、智家大腦的研發 。 作為智能家居中樞的海爾智家大腦 ， 就集合了海爾在人工智能、云計算、AIoT等前沿技術上的積累 ， 目前已經在海爾智家場景品牌三翼鳥中廣泛應用 。
不難發現 ， 科技戰略的聚焦與突圍方向 ， 也決定了幾家企業在創新成果方面的沉淀 。 2019年至今 ， 海爾智家在智慧家庭發明專利上已累計7812件 ， 美的累計4203件 ， 格力累計5339件 。

因此 ， 從物聯網時代的科技戰略布局來看 ， 海爾智家已經先于正在產品科技領域繼續發力的對手轉型場景科技 ， 并加速升級落地 ， 引領家電行業進入一個新的性能改善曲線 。
顛覆性創新也被稱為“破壞性創新” ， 全新的技術會帶來摧枯拉朽一般的市場席卷能力 。
家電巨頭們的科技升級之路 ， 證明了如果企業能夠正確駕馭科技力量 ， 將其轉化為強大助力 ， 由此發現、抓住和維持新成長機遇 ， 就能在時代的驚濤駭浪中 ， 不斷穿越周期 。

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