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|套系家電市場今年能放量上漲嗎？

|套系家電市場今年能放量上漲嗎？


只要家電廠商“調結構、增利潤、謀變革”的方向不動搖 ， 那么一線市場上“推高賣精”的策略就不會改變 ， 套系家電的消費市場就會迎來一輪穩步上行的走勢 。 當然能把握這一輪商機的廠商并不多 。
常偉||撰稿
自2021年開始受到眾多頭部企業強推強攻的套系家電 ， 在2022年之后正在成為一批腰部企業集中發力的熱點 。 連日來 ， 家電圈獲悉 ， 在格蘭仕整合惠而浦的品牌和產品資源 ， TCL白電嫁接黑電的資源 ， 相繼開啟套系化產品推廣序幕后 ， 包括康佳白電、創維白電等企業也將于今年開始將套系家電 ， 列為市場經營推廣的重點 。
【|套系家電市場今年能放量上漲嗎？】與此同時 ， 圍繞套系家電的市場爭奪 ， 今年以來海爾、美的已經全面加碼前置渠道 ， 開啟了套系家電競爭的2.0時代 ， 而海信、格力、長虹等企業也在努力推動產品和營銷策略的雙雙落地 。
雖然 ， 當前一線市場圍繞套系家電爭奪 ， 出現“真套系”與“假套系” ， 以及“大套系”與“小套系”等不同內容的爭奪 。 但是 ， 家電圈注意到 ， 主流企業和商家持續發力套系家電的方向、動作沒有變化和調整 ， 反而在當前消費市場整體仍然處在低迷賽道時 ， 成為“經營調結構、推高賣精”的重要突破口 。
多位廠商人士直言 ， 目前圍繞套系家電市場的爭奪 ， 出現了很多的亂局與亂象 ， 也不乏一些投機者 ， 但是“瑕不掩瑜” ， 很多問題可以在市場競爭中和產業升級中逐步解決 。 當前對于所有廠商來說 ， 在套系家電發展過程中需要明確四個方向：
一是 ， 成套買家電 ， 不只是在家裝等前置渠道成為市場經營的標配動作 ， 不管是空冰洗的套系 ， 還是廚小電的套系 ， 或者是全屋套系 ， 這些還是線下品牌家電實體店、專賣店以及旗艦店的標準動作；套系的本質 ， 不是企業維度的家電產品組合銷售 ， 而是用戶維度的生活體驗便捷 。
二是 ， 很多廠商與消費者一樣 ， 對于套系家電的理解 ， 特別是用戶需要的套系家電了解 ， 還需要一個逐步完善和提升的過程 ， 真正將套系從外在的組合到內在的協同 ， 最終走向用戶生活的迫切需求 。 所以 ， 不要急于定義套系家電的邊界和內容 ， 而是要讓用戶參與其中給出套系化發展的新方向、新思路 。 最終 ， 套系家電需要的不只是科技驅動 ， 還要有用戶驅動 。
三是 ， 套系家電的市場化落地 ， 到消費化引爆 ， 需要的不只是時間 ， 還有手段的創新 。 比如說 ， 套系家電不能與高端家電劃等號 ， 套系家電必須要面向所有消費群體 ， 而不能只是面向中高端群體；同樣 ， 套系家電的本質是順應市場和消費的需求 ， 而不是滿足一些廠商多賺錢的商業需求 ， 不能出現本末倒置 。 再者 ， 套系家電的核心是不是套住用戶 ， 而是要套牢廠商探索新的經營體 ， 將麻煩留給廠商將方便帶給用戶 。
四是 ， 套系家電如今面臨的最大問題 ， 不是產品不穩定、也不是需求很匱乏 ， 而是如何讓更多的用戶真正體驗、理解到套系家電帶來的價值增值 。 在家電圈看來 ， 需要更多的線上線下零售商與企業共同努力 ， 不只是線下體驗店的建設、體驗場景的打造 ， 還需要虛擬與現實技術的打通 ， 以及更持久營銷體系的培養和孵化 。
可以預見 ， 對于家電企業和商家來說 ， 套系家電的本質 ， 并不是當前廠商看中的“調結構、增利潤” ， 而是從經營產品向經營用戶的落地 ， 特別是抓住用戶 ， 探索新商業模式 ， 推動基于家庭生活場景下的生態資源整合、打通 。

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