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華為榮耀|對決蘋果，從布局到現實( 三 )

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結 語近年來 ， “產能過剩”是在制造業市場上經常會聽到的一個話題 ， 最核心的解決辦法就是“產能升級” 。 但是很多人并不理解“產能升級”的本質 ， 以為關閉落后產能 ， 并且縮減產能 ， 只聚焦于建立高科技產能就是產能升級 。
但這其實是一個復雜的經濟問題 ， 產能升級不是簡單的重組過程 ， 而是一個逐步實現的漫長過程 ， 應該在保證產能的基礎上 ， 以現有產能占領市場為基礎 ， 不斷通過經驗與技術的積累升級產品 ， 逐步進軍高端市場 ， 以此獲取更高的利潤 ， 才是符合科學邏輯的產能升級 。
以榮耀為代表的國貨手機出海 ， 正是制造業產能升級良性循環的必走之路 ， 如今更已成為中國制造業產能升級的優質案例 。 回望過去 ， 從中低端到高端的跌宕歷程 ， 到現在正式進入到與蘋果同臺競技的環節 ， 慶幸有遠見的企業已經提前行在路上 。 期待未來能有更多的國內廠商 ， 在國際市場上闖出更加精彩的成績 。

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