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天美的第二款SLG，選了一條別人不敢走的路( 三 )


03為什么要做「活」？
話說到這里 ， 其實「活」這概念已經不再神秘了 ， 它其實就是在形容一種用戶體驗、一種感受 。
而這種感受 ， 正如我上文所說 ， 也不是一定需要把畫面做得越來越逼真 ， 讓操作越來越像RTS 。 要知道 ， 我們是要讓產品的游戲邏輯符合玩家直覺 ， 而不只是視覺表現力 。 方式方法有很多 ， 《重返帝國》只是其中一種解法 。
天美的第二款SLG，選了一條別人不敢走的路
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游戲天氣效果實錄
可殘酷的是 ， 「符合直覺」這個SLG的迭代方向可能很多人都知道 ， 但真正的難點在于沒幾個有實力去支付這張前往下個階段的門票；因為SLG迭代周期長 ， 需要長時間的測試數據支撐 ， 在初期數據不盡人意的情況 ， 如何判斷產品走向 ， 這背后需要大量的用戶數據以及開發資源作為保障 。
因此 ， 《重返帝國》不僅展示了天美的洞察結果 ， 還展現了他們對于SLG賽道的決心 。
SLG賽道確實競爭激烈 ， 這不假 。 頭部產品營收曲線強勢且不只一個 ， 幾個買量大戶也沒停過 。 在產品設計層面 ， 幾個成熟游戲通過不斷迭代更新 ， 已經不剩多少升級空間了 。 如果只是同代產品的強化 ， 尚不足以吸引用戶大規模遷移 。 一定得是做出突破 ， 拿出下一代產品 ， 才有機會贏 。
但SLG賽道的優勢屬性 ， 也值得天美這樣下場去爭 。 SLG有著全品類都羨慕的用戶質量 ， 付費能力強、粘性高、產品生命力周期長 ， 不僅在國內吸金能力強 ， 在海外也是非常強勢的品類 。 而這個品類所需要的社交、渠道、用戶運營、電競賽事等均屬于騰訊天美的優勢領域 。
天美的第二款SLG，選了一條別人不敢走的路
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羅永浩擔任《重返帝國》策略大局官
《重返帝國》如今尚未上線 ， 勝負猶未可知 ， 但我想比輸贏更重要的是 ， 這個產品展現出來的對SLG品類進化的思考 ， 它對于用戶好惡的判斷 ， 以及它最終能為這個市場帶來什么樣的改變 。
天美的第二款SLG，選了一條別人不敢走的路
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