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短視頻|短視頻很可能將經歷“天貓”化( 二 )

短視頻快手視頻天貓推薦系統


社交推薦的內容本質上是分享 ， 是發布者的日常 ， 無非是加點人設、濾鏡；系統推薦的內容本質上是創作 ， 是發布者的創造 ， 是他們處心積慮圍繞主題創作的 ， 需要有極致的搞笑、幽默、獵奇、感動才能制造嗨點 ， 引爆流量 。
4.關注系統對內容提供者更友好 推薦系統對內容消費者更友好
分享的內容因為質量一般 ， 是因為是朋友或者偶像發布的 ， 所以必須有社交推薦才能達到好的消費閉環 ， 它更多保障的是內容提供者的利益 ， 在關注系統模式下 ， 無論是Instagram ， 還是微博、Twitter ， 最終都走向了大者恒大、強者恒強 ， 某種程度上有些像社會的階層固化 ， 新進入的內容供應方要爬上去會比較難 。
系統推薦的內容質量非常高 ， 這是內容消費者更本能的需求 。
兩者的利益權衡 ， 有點像電商里的商家優先還是消費者優先 。 顯然推薦系統是消費者優先的 。
在推薦系統里 ， 高質量的內容會被優先推薦 ， 不完全以粉絲數量論短長 ， 新進入的內容提供方爬上創作者頂端的機會相對更開放 ， 創作者生態階層的流動性會更健康 。
但是 ， 作為創作者本身會有不安全感 ， 如果內容平臺完全只考慮內容 ， 關注關系過于薄弱 ， 也會比較扭曲 。
所以推薦系統也需要納入一部分社交 ， 關注系統應該有一定的比例存在 。
5.短視頻的制作門檻看起來很低 其實非常高
如果我們相信推薦系統是最適合短視頻的 ， 是最高效的系統 ， 就相當于能被挖掘出來的短視頻內容必須是非常高質量的 ， 隨便拍拍的短視頻只是自娛自樂 ， 沒有傳播價值 ， 要在每天數以億計的短視頻中脫穎而出 ， 這對于制作門檻非常非常高 。
人們常常覺得長視頻制作門檻高 ， 因為它的制作費用、時長、技術都有挑戰 ， 實際上短視頻也類似 ， 甚至在創意比拼上難度更高 。
6.低門檻+關注系統走向壟斷 高門檻+推薦系統走向寡頭割據
微博、Twitter、Instagram本質上都是低門檻的內容 ， 通過社交關注流轉內容 ， 這類模型最終都走向了壟斷 ， 因為人們真正感興趣的其實是內容背后的人、關系 。

短視頻是高門檻內容+推薦系統 ， 這種模型無法壟斷 ， 它會更像電商 ， 創作者的創意層出不窮 ， 只要內容平臺的內容分發機制相對合理——互相學習 ， 當然主要是快手、Instagram、微信視頻號學習抖音 ， 后者也學習前者一部分關注系統 ， 勝負手會出現在變現能力 ， 就像電商平臺對于組織商家最大的價值在于賺錢 ， 背后的本質是生意 ， 商家活躍 ， 內容消費者才有足夠多優質內容 。
參照電商發展路徑 ， 品牌化是一個方向 ， 也就是往價值上方走是大趨勢 ， 所以抖音、快手、視頻號才不斷搶明星資源 ， 搶優質體育、娛樂內容資源；差異化是另一個方向 ， 最終幾家可能形成廣泛覆蓋基礎上的一定差異化 。 就像京東占據了帶電產品大本營 ， 阿里占據服飾鞋帽時尚品類根據地 ， 拼多多占據農產品品類心智 ， 美團牢牢把控吃的心智 ， 抖音、快手、視頻號在融合的同時也會有自己的差異化內容 ， 而且會持續強化自己的差異化內容 。
7.短視頻創作者的終極出路可能是IP化
前文已說 ， 推薦系統會是短視頻的最高效方式 ， 所有的短視頻平臺都會把這個系統當做主力 。
這就意味著無論為哪個平臺提供內容 ， 創作者都面臨巨大的汰換壓力 ， 必須持續提供最優質的的內容 ， 才能一直處在浪尖之上 ， 當然大體上這是合理的 。

就像一個導演、演員拍了一部好電影后 ， 下一部仍然要全力以赴顛覆自己 ， 創造出更好的電影來 。 如果第一部票房50億 ， 第二部即便有10億 ， 也會比較有失落感 ， 這是人性 。

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