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家電企業|家電產業未來的希望與商機出現

家電企業

家電企業|家電產業未來的希望與商機出現


過去 ， “信心賽黃金”鼓舞著很多人；如今 ， “希望與商機”才是家電廠商最關心的 ， 也是最牽動人心的 。
楊嘉||撰稿
家電產業的未來與前景 ， 毋庸置疑！這個產業的商業化大道 ， 只會越走越寬、越走越長！
那么 ， 對于眾多家電企業來說 ， 產業的商業機會和前景 ， 到底是什么？又在哪里？在家電圈看來 ， 就是“一個產業核心 ， 多個商業基本點” ， 共同構筑起產業未來的成長性和新動力 。
一個產業核心 ， 從未改變
如果說 ， 家庭只有一個核心 ， 那就是人 。 那么 ， 在人們的生活中 ， 只有一個C位 ， 就是無處不在的各類家電產品 。
如今大量的家電 ， 已經構成很多家庭享受、追求品質生活的主角和平臺 。 很難想象 ， 一個小康生活的家庭 ， 離開家電又是何種“情景” 。
各類家電 ， 在家庭中的地位 ， 不會隨著時代的更迭而減少、變弱 。 相反 ， 在消費升級的大道中 ， 家電所扮演的職能和承擔的價值 ， 反而愈發凸顯 。
更重要的是 ， 與手機等數碼產品 ， 以及柴米油鹽等日用百貨產品相比 ， 家電作為家庭的耐用消費品 ， 其專業化性能 ， 以及品質化色彩 ， 將會更加突出 。 這也會進一步推高專業性家電企業的門檻和競爭力 ， 可以投入更多的時間放在產品的技術功能、品質穩定性、可靠性等打造上 ， 建立起真正的價值力 。
由此 ， 對于家電產業的從業者來說 ， 只要守住了家電多品類業務的基本盤 ， 就能獲得在未來發展和生存的基本動能 。
多個商業支點 ， 共建發展新格局
快速發展中的家電市場 ， 如今正步入一輪轉型升級的新通道中 ， 但機會因為市場的變化而呈現多樣性、多維度 。
首先 ， 就是已呈現多年的“增量市場轉向存量市場”變化 ， 不是水到渠成 ， 而是勢在必行 。 存量市場這塊土地 ， 雖然如今面臨著各種困難 ， 但對于眾多企業而言 ， 已經到了不開發不行的地步 。 而“以舊換新”是最順其自然的手段 。
對于一些已經在存量市場布局多年的企業看來 ， 真正深入存量市場的開發 ， 不只是帶來規模量級的增長 ， 還有產品結構的優化和用戶關系的再造 。 簡單來說 ， 存量市場老用戶的開發 ， 就是基于“品質、品牌、信任”關系下的傳承與再造 ， 真正將廠商的信譽 ， 變成用戶的口碑 。
存量市場的開發 ， 就是一場持久戰 ， 更是一場攻守戰 ， 核心就是激活用戶的欲望和需求 。 但會因此改寫家電企業的經營理念和商業模式 。
其次 ， 告別普漲局面迎來百花爭艷新格局 ， 行業的走勢與企業個體的發展已經沒有必然聯系 。 仍然會出現一部分企業在增長、在賺錢 ， 但大部分企業會陷入發展泥坑之中 。 因為 ， 這不是一個簡單“兩極分化”局面 ， 而是一個“百家爭鳴”和“百花爭艷”的局面 ， 只要有能力、有特色的企業 ， 就能在市場上迅速找到自己的用戶和粉絲 ， 闖出一片新天地 。
不只是家電企業面臨著這一局面 ， 多勞多得、能者上庸者下 ， 包括家電零售渠道商也面臨著同樣的問題 ， 即線上電商平臺的增長已經見頂 ， 線下連鎖大專場的老路走不通了 ， 線上與線下的融合還需要時間和空間 。 所以 ， 并不是大企業、大商家都是贏家 ， 京東、天貓、蘇寧易購各自的壓力 ， 其它中小商家并不能真正理解 。
再者 ， 新品類、新風口與新陷阱總是如影相伴 ， 不過對于所有企業來說 ， 面向用戶和產品的創新 ， 是唯一出路和解法 。 這幾年 ， 廚房小電、清潔小電層出不窮 ， 其中大量收割“智商稅”產品更是加快步伐 ， 帶來家電市場的一些品類消費市場則是“曇花一現” ， 熱鬧與寂寞總是相伴而現 。

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