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洗衣機|占領了頭部市場的小派，如何撬動VR 3.0時代？

洗衣機|占領了頭部市場的小派，如何撬動VR 3.0時代？
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洗衣機|占領了頭部市場的小派，如何撬動VR 3.0時代？

“大受震撼！我們需要小派這樣推動科技上限的先鋒！”
“所以...VR3.0來了？！VR 3.0是我一直在等待的東西 ， 我一定會買賬的！”
“太瘋狂了！干得好 ， 小派！”
......
圖源：Youtube
10月25日早上十點（北美時間） ， 小派科技在線舉辦全球發布會 ， 發布了其最新款VR設備——Pimax Reality系列 ， 以200度視場角、12K超高分辨率等超高規格參數驚艷四座 ， 不僅如此 ， PimaxReality還有豐富全面的互動模式 ， 并能同時支持PCVR和一體機 ， 這些開創性的功能更是引發了一場 “行業地震” 。
伴隨著市場上強烈和積極的反響 ， 也有一些質疑的聲音 。 譬如 ， 在當前技術發展水平下這款設備能否實現？以及小派真的可以按時交付嗎？
面對這些質疑 ， 小派創始人翁志彬顯得非常坦然 ， 并且毫不擔心 。 創業的路上 ， 質疑是常態 ， 但他用實力和行動證明 ， 小派不怕被質疑 。
質疑聲中崛起 ， 小派占領頭部市場
① 翁志彬的“執念”
時間追溯到2016年 ， 彼時小派科技剛成立不久 。 當時 ， 市場上VR頭顯幾乎都以1-2K為主 ， 小派卻“一步到位” ， 直接瞄準高端市場 ， 推出其首款4K VR產品 ， 這也是市場上第一款4K VR頭顯 。 憑借這款產品小派一舉拿下亞洲CES最佳VR產品獎 。
小派4K VR頭顯圖（圖源：小派）
“如此高的分辨率 ， 顯卡根本帶不動...”
“4K有什么用 ， 有必要嗎？”
......
當時 ， 諸如此類的質疑聲不斷 。 小派從這款“驚世駭俗”的產品起步 ， 一開始并不被看好 。 可是五年過去了 ， 小派卻在起起伏伏的VR淘汰賽中順利生存下來 ， 并且在全球高端頭顯領域占據了龍頭地位 。 這一看似超前的瘋狂舉動 ， 最終被市場證明是明智的 。
小派為何選擇這樣邁出第一步？這還得從創始人翁志彬的個人經歷說起 。
「電影發燒友」是翁志彬的個人標簽之一 。
提到VR ， 沉浸感是最常被用來形容的詞語 。 沉浸感來源對五感的模擬 ， 進而欺騙大腦 ， 讓人產生“錯覺” 。
這種沉浸感帶來的奇妙體驗 ， 讓翁志彬第一次接觸VR之后就認定這是代表未來的東西 。
但是早期整個行業的硬件產品體驗不佳 ， 也成了桎梏行業發展的核心障礙 。 在最初體驗到VR帶來的沉浸感體驗的驚艷之后 ， 一系列產品性能上的問題讓用戶對VR敬而遠之 。 導致早期檢索VR時會緊貼著出現的關聯詞都是“頭暈”、“不清晰”、“玩VR難受”等 ， 甚至直到現在都有不少人對VR存在心理陰影 。
其中像素粗大、畫面不清晰大概是消費者在初次接觸VR時最直接的感受 ， 而這也直接指向了分辨率這個指標 。
對翁志彬而言 ， 這個痛點尤為突出 。 對電影、視頻的熱愛 ， 使得翁志彬本能地對「視覺」有超高要求 ， 這也可以說這是翁志彬本人的“執念” ， 而這種執念自然而然使得翁志彬對視覺效果的要求也遷移到了產品身上 。
很多偉大企業的創立都是為了解決創始人自己的痛點 ， 回頭看小派的創立也暗合了這個規律 。
翁志彬發現 ， 當時市場上所有的VR硬件產品都無法滿足自己的需求 。

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