大變局:如果中國豬業被非洲豬瘟腰斬只剩4億頭,會發生什么?( 二 )


四、產品異化 。非洲豬瘟一來,部分常規疫苗產品賣不動了,而消毒藥卻火得一塌糊涂 。這個行業不可避免會浮現一條非洲豬瘟防控產業鏈,且呈現魚龍混雜的局面 。飼料企業、動保企業、設備企業都在談消毒清洗,這根本不是一個正常的江湖 。
五、營銷難題 。非洲豬瘟對行業存在已久的會議營銷模式及走進養殖場交流模式已產生碩大沖擊 。企業很難單孤召開會議 。許多養殖戶對除了非洲豬瘟防控之外的話題都不再有興趣,但上游企業不約摸永遠只談防非 。
六、養殖格局 。南豬北養和東豬西進的行業夢想都已破滅,今后環繞賈伢聯防區域來布局養殖場已是國家意志,農牧巨頭們的規劃都會隨之調整 。
七、養殖結構 。歷史無數次證明,每一輪大疫情來襲,都會加速養殖業的規?;s化資本化程度 。2004年的禽流感如此,2006年的豬高熱病如此,俄羅斯的非洲豬瘟疫情同樣如此 。本輪非洲豬瘟洗劫中國,由于該疫病的特別性,必然令產業的集中化和寡頭化進一步加劇 。
八、生豬流通 ?;钬i長途跨省越來越難,甚至有約摸成為歷史 。流通端從運豬轉向運肉,而消費端的消費習慣也必然隨之改變 。
九、政策變幻 。豬業政策在本輪非洲豬瘟防控中遭遇各種檢驗 ?;艁y之下,撲殺補貼、血漿蛋白粉等一系列緊急政策在非洲豬瘟背景下引起爭議 。事實證明,凡是無法落地的政策,都約摸反過來對產業帶來負面影響 。
十、信息恐慌 。一方面大量豬場被迫閉關造成信息閉塞渴望知道外界形勢 。一方面,由于權威的聲音難以服眾,各種聲音喧囂入耳,各種觀念和主意流傳,很難避免謠言和恐慌的傳播 。筆者發明,各大媒體平臺的流量都在增添,而各大企業也紛紛進軍直播 。這是一個自媒體狂歡的時代,但真相約摸更難挖掘,真知更難傳播,真話更難理解 。
在這種大恐慌、大混亂和大變局面前,無數人的命運,將會徹底改變 。
我們的未來,或折戟沉沙,或隨波逐流,或迎風破浪 。
考驗實力乃至勻瑛的時候到了!


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