馬化騰|馬化騰的低調(diào)，你學(xué)不會(huì) 騰訊新聞|騰訊游戲|奇虎360

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我的朋友，公眾號“一口老炮”出品了一篇文章， “啞巴哲學(xué) ，讓騰訊活到了100集” ，炮哥是親身經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)從PC到移動(dòng)的傳媒老兵，也跟一眾企業(yè)高管熟悉，寫起騰訊和馬化騰來自然是信手拈來。但我對炮哥這篇文章，看法不同：
騰訊和馬化騰固然是低調(diào)務(wù)實(shí) ，也悶聲發(fā)大財(cái) ，但這種“啞巴哲學(xué)”是其他公司學(xué)不會(huì)的。

炮哥說，中國古話說“禍從口出” ，馬化騰的“啞巴哲學(xué)”讓騰訊活到了100集。

炮哥的因果邏輯其實(shí)是有誤的：
第一，讓騰訊活到100集的不是因?yàn)樗瞄]嘴，而是它有能力低調(diào) ，低調(diào)不僅僅是一種選擇，更是一種能力；第二，騰訊的低調(diào)固然與馬化騰的性格有關(guān) ，但說到底，也跟騰訊業(yè)務(wù)有關(guān) ，騰訊的業(yè)務(wù)天然存在道德缺陷，這才是騰訊一向克制的根源。
【馬化騰|馬化騰的低調(diào)，你學(xué)不會(huì)】騰訊其實(shí)給了大眾一個(gè)很低調(diào)的錯(cuò)覺，嚴(yán)格來說，騰訊低調(diào)的是馬化騰以及游戲、金融等躺著賺錢的業(yè)務(wù) ，騰訊其他的業(yè)務(wù)其實(shí)并不低調(diào) ，比如說，這兩年一直對外鼓吹輕輕松松行業(yè)第二的騰訊云，騰訊音樂，騰訊視頻，還有之前的騰訊智慧零售，這些業(yè)務(wù)跟低調(diào)其實(shí)沾不上邊。
公關(guān)并不是老板做個(gè)演講，企業(yè)PR發(fā)發(fā)公關(guān)稿， GR處理好政府溝通，更重的還有企業(yè)與公共之間的關(guān)系，當(dāng)然，現(xiàn)在最重要的是GR ，騰訊的GR一直是互聯(lián)網(wǎng)做得最好的，這是公認(rèn)的。騰訊在PC時(shí)代，跟媒體關(guān)系處理得不夠好，甚至有了跟“計(jì)算機(jī)世界”的一場公案和3Q大戰(zhàn)以及抄襲的形象，移動(dòng)時(shí)代的騰訊，完全不可同日而語，一方面是騰訊的PR從劉暢之后馬化騰也親自學(xué)習(xí)親自布局，做得更好了，另一方面吧，其實(shí)還是市場競爭格局的變化——PC時(shí)代，還有360、新浪、網(wǎng)易、京東、美團(tuán)、百度等企業(yè)跟騰訊在布局市場一較高下，移動(dòng)時(shí)代的騰訊，儼然一枝獨(dú)秀，不僅無人撼動(dòng)騰訊邊角，甚至如京東、搜狗等也都紛紛成了騰訊的利益共同體，互聯(lián)網(wǎng)的大半江山都是騰訊參與或間接控制的，除了字節(jié)跳動(dòng)抖音能站出來喊一嗓子，誰敢又有誰能提出質(zhì)疑呢？
你看到的是騰訊的低調(diào) ，我看到的是騰訊的強(qiáng)大。樹欲靜而風(fēng)不止，很多公司是求低調(diào)而不得，對騰訊來說，低調(diào) ，既然是一種選擇，也是一種能力，一種中文互聯(lián)網(wǎng)世界任何商業(yè)組織都無法匹敵的能夠低調(diào)的能力。
如炮哥所說的， 3Q大戰(zhàn) ，周鴻祎的聲音贏了，馬化騰的業(yè)務(wù)贏了。這一結(jié)論其實(shí)是因果錯(cuò)位， 3Q大戰(zhàn)本質(zhì)上是360被騰訊逼迫到了墻角不得已破釜沉舟，振臂高呼。馬化騰先贏了業(yè)務(wù) ，后面不僅贏了業(yè)務(wù) ，也贏了聲音——因?yàn)闅v史最終是由勝利者書寫的。當(dāng)然，馬化騰的高明之處就在于，當(dāng)時(shí)聲譽(yù)上奇虎360和騰訊的兩敗俱傷，但騰訊懂得以退為進(jìn) ，借著微信東風(fēng)打出了“3Q大戰(zhàn)大火燒出個(gè)新騰訊”的反思口號。在絕對的實(shí)力面前，任何公關(guān)都是徒勞無功的，如泥牛入海。
PC時(shí)代騰訊的能力建設(shè) ，一是QQ彈窗，二是騰訊新聞。近期騰訊新聞的人事動(dòng)蕩和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，也引發(fā)了媒體熱議，不少人感嘆， “騰訊新聞，從門面變成了雞肋” 。這種感慨背后，是從業(yè)者代入感太強(qiáng) ，進(jìn)而對媒體輿論的價(jià)值產(chǎn)生了偏差。業(yè)內(nèi)一直對資本投資媒體，企業(yè)操控輿論，保持警惕，但為什么諸多媒體和自媒體對騰訊新聞以及騰訊各種地方站的存在視而不見？我想，這里肯定不是因?yàn)榇蠹覔?dān)心自己的賬號被封或限流，而是對騰訊掌控媒體的事情習(xí)慣性認(rèn)為這是既定事實(shí) ，也是常態(tài)了。這也側(cè)面回答了，騰訊為什么會(huì)在近兩年“放棄”騰訊新聞——除了輿論壓力和監(jiān)管問題，最重要的是，騰訊的實(shí)力和戰(zhàn)略已經(jīng)不再需要騰訊新聞的議題設(shè)置和輿論威懾了。