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智能手機|蘋果不差錢，但做內容“沒底氣”

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智能手機|蘋果不差錢，但做內容“沒底氣”

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智能手機|蘋果不差錢，但做內容“沒底氣”


只要是蘋果盯上的東西 ， 似乎從不在乎花錢多少 。
近日 ， 根據《華爾街日報》報道 ， 蘋果再次為內容大掏腰包 ， 與美國職業足球大聯盟MLS簽署了一項為期十年的協議 ， 也就是說 ， 在2023年到2031年年間 ， 蘋果擁有MLS獨家流媒體直播版權 。
據悉 ， 為了這項協議 ， 蘋果花了25億美元 ， 每年的交易金額保底高達2.5億美元 。 這不是蘋果第一次為內容一擲千金 ， 至少在三個月前 ， 蘋果就曾與美國職業棒球大聯盟MLB簽訂一項為期7年 ， 價值高達8500萬美元的“周五棒球夜”合同 。
或許很少有人意識到這家國家科技巨頭 ， 除了手機等硬件設施 ， 內容也漸漸成為一大重要業務 。 早在2018年 ， CNN數據就曾統計過 ， 在過去一年蘋果的服務類收入已達到了272億美元收入 ， 在本財年的前九個月內上漲27% ， 遠遠高于iPhone銷售額15%的增長 。
另外 ， 根據摩根大通的數據預測 ， 到2025年 ， 蘋果的音樂和游戲訂閱服務收入預計將增長36% ， 達到每年82億美元 ， 而蘋果也在不惜重金構建內容生態 ， 幾乎每年都不落下 。
蘋果用“人海戰術”稱霸？
蘋果一向在內容領域的付出不遺余力 ， 除了資產投入 ， 人才拉攏更是高調 。
內容生態的繁榮的確離不開創作人才 ， 從個體出發曾經是蘋果穩步推行內容計劃的關鍵一環 ， 這深刻體現了巨頭未雨綢繆的決心 。 早在2015年 ， 蘋果推出一款自家新聞應用Apple News ， 為了這款新聞聚合類軟件 ， 蘋果還首次特聘了《紐約雜志》的總編輯來做主編 。
從那以后 ， 蘋果懷里圈抱著的人越來越多 ， 無論是臺前 ， 還是幕后 。
為了趕上流媒體大潮 ， 蘋果甚至在好萊塢建立了新娛樂內容工作室 ， 一路招兵買馬 ， 這個科技公司的光環漸漸普渡到文娛市場的各個角落 。 據悉 ， 名人效應一度是蘋果秉承內容為王的重要策略 ， 美國媒體行業很長時間內被蘋果拿錢砸了個遍 。
據外媒報道 ， 自2017年 ， 多位視頻領域的高管加入蘋果 ， 包括Youtube、Spotify、WGN、Hulu、亞馬遜國際視頻、索尼、美國環球電視等等 。 就自制劇而言 ， 上到導演編劇、下到演員制作 ， 蘋果一口氣集齊 。
比如 ， 與斯皮爾伯格合作翻拍《驚異傳奇》；與達米安·沙澤勒制作劇情劇 ， 這位導演此前的代表作是《愛樂之城》；還邀請詹妮佛·安妮斯頓加盟合作劇情喜??；簽約知名主持人奧普拉；與美國作家協會簽訂收入保障協議 ， 囊括人數高達1.4萬名作家……
蘋果在內容方面的“人海戰術”絲毫不亞于這兩年的機海策略 ， 甚至還在不同地區對癥下藥 ， 比如Apple Music入華的時候 ， 就有陳奕迅、林俊杰、鄧紫棋等華語歌手的加盟 。 蘋果想要用人才囤積來優化內容體系 ， 這在起初不難理解 。
要知道 ， 2015年到2019年之間 ， 全球內容生態大放異彩 ， 在世界范圍內開拓內容業務的巨頭數不勝數 ， 光一個Facebook就在即時新聞、直播和VR之間來回徘徊 ， 人才似乎是分秒必爭的 ， 不僅是海外 ， 國內當時的人才爭奪也如火如荼 。
根據Boss直聘的數據 ， 國內在2017年前后有超過一萬多家企業發布內容人才崗位 ， 薪資在2萬以上的崗位比例比2015年增長了60% 。 時至今日 ， 蘋果的人海戰術還有效嗎？盡管這兩年內容市場被嚴重唱衰 ， 但值得肯定的一點是 ， 誰都沒有放棄內容至上的原則 。
英國研究公司Ampere Analysis預計 ， 今年整個流媒體行業的支出總額將超過2300億美元 。 蘋果財大氣粗 ， 其他參與者也不例外 ， 美國NBC環球母公司康卡斯特和迪士尼等公司在體育轉播權上的支出分別就為227億美元和330億美元 。

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