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深圳又一個3C品牌要上市了 。 2022年6月消息 , 綠聯(lián)科技(UGREEN)正式啟動上市計劃 。 簡單介紹一下 , 這是一家從事3C消費電子產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)及銷售的高新技術(shù)企業(yè) , 成立已有十年 。 旗下產(chǎn)品涵蓋傳輸類(網(wǎng)卡、數(shù)據(jù)線、鍵鼠等)、音視頻類(高清線、音頻線、耳機等)、充電類(充電器、移動電源等)、移動周邊類(手機平板支架、保護殼、保護膜等)、存儲類(硬盤盒等)五大系列 。
這是一個從深圳華強北起家的品牌 。 創(chuàng)始人張清森大學畢業(yè)后就來到深圳 , 進入得星科技當了兩年外貿(mào)業(yè)務(wù)員 。 09年的時候 , 26歲的他踏上創(chuàng)業(yè)之路 , 得益于在港資公司積累的外貿(mào)經(jīng)驗 , 開始為各大國際品牌代工生產(chǎn)數(shù)據(jù)線 , 客戶主要來自美國、德國、歐洲、日本等 。
但激烈的市場競爭讓張清森“苦不堪言” 。 有一次他突然收到一位外國客戶要求降價的郵件 , 里面同行報價比己方便宜1美元 。 當時貨已經(jīng)生產(chǎn)出來 , 拒絕的話很可能會砸在自己手里 , 萬般無奈只能接受 。 事后他進行反思 , 要想擺脫低價競爭的惡性循環(huán) , 必須放棄代工業(yè)務(wù) , 擁有自己的品牌 。
2012年 , 張清森親自組建一個三人小團隊 , 創(chuàng)立了“綠聯(lián)UGREEN” , 并從線下柜臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線上電商 。 他敏銳地發(fā)現(xiàn) , 消費者的需求遠沒有被滿足 。 以高清電視的數(shù)據(jù)線為例 , 當時市面上大多都是1.8米(即6英尺) , 沒有為中國用戶量身定制的產(chǎn)品 。 于是綠聯(lián)決定自己開發(fā)模具 , 做出了0.5米、1米、1.5米、2米、3米、5米等等長度 。 緊接著如法炮制 , 推出0.25米、0.5米、2米、3米長的手機數(shù)據(jù)線 , 適合在不同場景使用 。
往后發(fā)展 , 綠聯(lián)不斷拓展產(chǎn)品品類 , 從移動充電、蘋果周邊、安全排插、車載周邊、電腦周邊到智能硬件、穿戴產(chǎn)品、Type C系列產(chǎn)品等 , 逐漸成為一家為用戶提供完整解決方案的消費電子廠商 。
憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)能力 , 綠聯(lián)在成立的第三個年頭 , 就通過蘋果嚴苛的MFi認證 , 將官方標簽烙印在自家產(chǎn)品上 。 2018年 , 又成為華為首批DFH計劃合作伙伴 , 雙方聯(lián)手推出首款支持華為40W超級快充的USB Type-C接口充電器 。
2014年 , 綠聯(lián)開始拓展海外市場 , 相繼入駐亞馬遜、Lazada、eBay、Shoppe等平臺 。 憑借UGREEN的品牌 , 已經(jīng)進入全球100多個國家和地區(qū) 。 公司海外營收占比穩(wěn)定在46%上下 , 除國內(nèi)市場 , 美國也是主要營收來源之一 , 亞馬遜則是第一大收入貢獻的電商平臺 。
去年 , 綠聯(lián)科技實現(xiàn)營收34.46億元 , 同比增長25.88%;傳輸類產(chǎn)品是業(yè)務(wù)規(guī)模最大的產(chǎn)品類別 , 營收占比超過三分之一 。 凈利潤3.05億元 , 同比微降0.37% , 出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象 。
【數(shù)據(jù)線|深圳又一個3C品牌要上市:賣數(shù)據(jù)線起家年入34億元,獲蘋果、華為加持】值得注意的是 , 綠聯(lián)科技采購外協(xié)成品比重較高 , 自有產(chǎn)能非常薄弱 。 過去三年 , 外協(xié)生產(chǎn)金額占比一直高達75% , 過于依賴供應(yīng)商生產(chǎn)的模式或?qū)⑹枪疚磥戆l(fā)展的掣肘 。 另一方面 , 研發(fā)投入占營收的比重僅4.54% , 低于安克創(chuàng)新、公牛集團、海能實業(yè)等同類上市公司5.06%的平均值 。
根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示 , 2022年第一季度全球智能手機出貨量同比下降11%至3.112億臺 , 直接影響到數(shù)碼配件的銷售前景 。 再加上蘋果、華為等手機發(fā)力配件業(yè)務(wù) , 無疑進一步擠壓第三方廠商的生存空間 。 重重挑戰(zhàn)之下 , 綠聯(lián)會有怎樣的表現(xiàn) , 我們將繼續(xù)關(guān)注 。
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